2018년 10월 23일 화요일

콜센터, 솔루션 - 2018-2019 콜센터 시장 총람 ~서비스&솔루션~/야노경제연구소

<일본시장조사보고서>2018-2019 콜센터 시장 총람 ~서비스&솔루션~(일본어판)
자료코드: C60115700 / A4 991p/ 2018. 10. 23 

본 조사리포트에서는 텔레마케팅 서비스의 아웃소싱 사업자 26사와 콘텍트센터/CRM 솔루션의 유력 벤더 23사를 직접 취재해, 각사의 최신 수치를 기본으로 사업규모를 추계하는 것과 동시에, 시장규모와 향후 동향을 예측했다. 또한 각 취재처에 「AI가 콜센터 업계에 주는 영향」 및 「RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 업계에 주는 영향」, 「AI를 활용한 콜센터 서비스의 가능성」과 「RPA를 활용한 콜센터 서비스의 가능성」에 대해 중점적으로 취재했다.

◆조사개요
조사목적:본 리포트는 텔레마케팅 서비스 시장, 콘텍트센터 솔루션 시장의 2가지 시장에 관한 조사를 실시해, 아래의 항목을 분석하는 것을 목적으로 했다.
(1) 텔레마케팅 서비스 시장 및 콘텍트센터 솔루션 시장의 동향
(2) 텔레마케팅 서비스 시장 및 콘텍트센터 솔루션 시장의 규모 추이 예측
(3) 텔레마케팅 서비스 시장 및 콘텍트센터 솔루션 시장의 점유율
(4) 텔레마케팅 서비스 시장 및 콘텍트센터 솔루션 시장에의 참가기업의 동향과 전략
(5) 콜센터에서의 AI 활용 실태와 전망
조사대상 시장
(1) 텔레마케팅 서비스 시장
(2) 콘텍트센터 솔루션 시장
조사대상 지역:일본
조사대상 기업 수:텔레마케팅 서비스 제공 사업자 26사, 콘텍트센터 솔루션 제공 사업자 23사, 합계 49사
조사방법:직접 면접취재, 문헌조사 기타 데이터수집
조사기간:2018년 6월~2018년 10월

◆자료 포인트
• <텔레마케팅 서비스 시장의 실태와 전망>

●텔레마케팅 서비스의 시장규모 추이·예측을 산출
전체 시장, 사업내용별(인바운드, BtoB 아웃바운드, BtoC 아웃바운드, 기타 관련 서비스), 서비스형태별(인하우스 파견·용역, 아웃소싱), 업무내용별(헬프데스크, 고객서비스, 영업지원서비스, 독촉 외), 비콜 대응 업무(메일, FAX, 소셜미디어)·콜 대응 업무별, 고객 업종별(금융, 통신, 제조, 유통, 공공, 서비스 외)의 시장규모 추이·예측

●텔레마케팅 서비스 시장 주요 참가기업의 점유율 등을 산출·게재
점유율···전체, 인바운드, BtoB 아웃바운드, BtoC 아웃바운드, 기타 관련 서비스, 스태프 파견, 용역, 아웃소싱, 헬프데스크, 고객서비스, 영업지원서비스, 독촉 외, 비콜 대응 업무(메일, FAX, 소셜미디어), 콜 대응 업무, 금융, 통신, 제조, 유통, 공공, 서비스 외별 점유율

기타···부스 수(자사시설, 인하우스), 운용 코스트, 좌석 수 규모별 내역, 좌석 수 지역별 내역, 고객 업종별 내역, 스태프 내역(매니저, SV, 오퍼레이터), 영업 요원 수, 영업 조직 형태, 주요 참가기업의 특징, 전략 포인트, 향후 방향성

●텔레마케팅 서비스 시장 주요 참가기업 26사의 정량·정성정보
정량정보···사업내용별(인바운드, BtoB 아웃바운드, BtoC 아웃바운드, 기타 관련 서비스) 매출액 추이, 서비스형태별(인하우스 파견·용역, 아웃소싱) 매출액 추이, 업무내용별(헬프데스크, 고객서비스, 영업지원서비스, 독촉 외) 매출액 추이, 비콜 대응 업무(메일, FAX, 소셜미디어)·콜 대응 업무별 매출액 추이, 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이, 부스 수(자사시설, 인하우스), 운용 코스트 구성, 좌석 수 규모별 구성, 좌석 수 지역별 구성, 고객 업종별 구성, 스태프 구성(매니저, SV, 오퍼레이터), 영업 요원 수, 영업 조직 형태

정성정보···시장개황, 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인, 서비스 메뉴, 주력 서비스, 헬프데스크 서비스에 대한 대응, 재택근무 서비스에 대한 대응, 비콜 대응 업무에 대한 대응, BPO에 대한 대응, 빅 데이터에 대한 대응, 글로벌 대응에 대한 노력, 영업전략, 고객정보 유출에 대한 대책, 인재부족의 영향과 대책, 타사와의 차별화 포인트, 향후 거점 전개, 재해 시의 복구 체제, 과제 및 해결 방향성, 「지방창생」 관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해, 시장의 장래 전망, 마이넘버제도의 영향과 대책, 향후 사업 전개, 얼라이언스 전략, AI(인공지능)가 콜센터 업계 주는 영향, AI를 활용한 콜센터 서비스의 가능성, RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 업계에 주는 영향, RPA를 활용한 콜센터 서비스의 가능성

• <콘텍트센터/CRM 솔루션 시장의 실태와 전망>

●콘텍트센터/CRM 솔루션의 시장규모 추이·예측을 산출
전체, 하드웨어(PBX, 기타), 소프트웨어(CTI 미들웨어, CRM 패키지 외), SI·서비스·서포트, 업종별(금융·통신·제조·유통·공공·서비스 외), SaaS형 콘텍트센터 솔루션의 시장규모

●콘텍트센터/CRM 솔루션 시장 주요기업의 점유율 등을 산출·게재
점유율···전체, 하드웨어(PBX, 기타), 소프트웨어(CTI 미들웨어), SI·서비스·서포트, SaaS형 콘텍트센터 솔루션, 업종별(금융·통신·제조·유통·공공·서비스 외)의 점유율

기타···좌석 수 규모별 내역, 고객 업종별 내역, 콘텍트센터의 변천, 콘텍트센터에 요구되는 기능, 콘텍트센터의 형태, 콘텍트센터 솔루션 벤더의 유형, 주요 참가기업의 특징, 콘텍트센터 솔루션 벤더의 전략, 시장동향, 과제, 향후 전망과 사업자의 방향성, AI(인공지능)가 콜센터 업계 주는 영향, AI를 활용한 콜센터 서비스의 가능성, RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 업계에 주는 영향, RPA를 활용한 콜센터 서비스의 가능성

●콘텍트센터/CRM 솔루션 시장 주요 참가기업 23사의 정량·정성정보
정량정보···콘텍트센터/CRM 솔루션 내용별 매출액 추이(하드웨어(PBX, 기타), 소프트웨어(CTI 미들웨어, CRM 패키지 외), SI·서비스·서포트, SaaS형 콘텍트센터 솔루션, 좌석 수 규모별 내역, 고객 업종별 내역

정성정보···판매 개황, 솔루션 개요, 재택근무 솔루션에 대한 대응과 내용, 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용, SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용, VOC 분석에 대한 대응과 내용, 과제, 시장의 장래 전망, 향후 사업 전개, 유저의 도입 사례, AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용, AI가 콜센터 업계 주는 영향, AI를 활용한 콜센터 서비스의 가능성, RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용, RPA가 콜센터 업계에 주는 영향, RPA를 활용한 콜센터 서비스의 가능성

◆리서치 내용
조사결과의 포인트

1. 텔레마케팅 시장의 동향
2. 텔레마케팅 시장의 기업 동향
3. 텔레마케팅 시장의 전망과 과제
4. 콘텍트센터 솔루션 시장의 동향
5. 콘텍트센터 솔루션 시장의 기업 동향
6. 콘텍트센터 솔루션 시장의 전망과 과제

제1장 콘텍트센터에서 AI활용의 실태와 전망

1. 1 콘텍트센터에서 AI활용의 현상
1. 2 향후, 활용이 진행되는 분야, 진행되지 않는 분야
  (1) 콘텍트센터 서비스에 대한 응용이 기대되는 주요 기술
  (2) EmotionalIntelligence
  (3) 대체 AI의 활용이 진행되기 어려울 것으로 보이는 분야
  (4) 대체 AI의 활용이 진행될 것으로 보이는 분야
1. 3 향후 전략
  (1) 텔레마케팅 사업자의 전략
  (2) 솔루션 벤더의 전략
1. 4 AI가 콘텍트센터 업계에 주는 영향

제2장 텔레마케팅 시장의 실태와 전망

2. 1 텔레마케팅 서비스 분야별 정의
  (1) 사업내용별 정의
  (2) 서비스형태별 정의
  (3) 업무내용별 정의
  (4) 비콜·콜별 정의
2. 2 텔레마케팅 시장의 현상과 전망
  (1) 텔레마케팅 시장규모(2015~2020년도)
  (2) 사업내용별 구성비(2015~2020년도)
    ①인바운드의 추이
    ②BtoB 아웃바운드의 추이
    ③BtoC 아웃바운드의 추이
    ④기타 관련 서비스의 추이
  (3) 서비스형태별 구성비(2015~2020년도)
    ①스태프 파견의 추이
    ②용역의 추이
    ③아웃소싱의 추이
  (4) 업무내용별 구성비(2015~2020년도)
    ①헬프데스크의 추이
    ②고객서비스 다른 추이
    ③영업 지원의 추이
    ④독촉 다른 추이
  (5) 비콜·콜 대응별 구성비(2015~2020년도)
    ①메일 대응 업무의 추이
    ②FAX 대응 업무의 추이
    ③소셜 대응 업무의 추이
  (6) 업종별 구성비(2016~2018년도)
  (7) 주요 참가기업의 특징
    주식회사 안신다이얼
    주식회사 EP-PHARMALINE
    주식회사 NTT NEXIA
    주식회사 NTT데이터스마트소싱
    주식회사 NTT마케팅액트
    주식회사 MM souken
    주식회사 크리에이트랩
    주식회사 KDDI-EVOLVA
    주식회사 Thousand Crane(현 Upsell-Technologies 주식회사)
    주식회사 JBM크리에이트
    주식회사 TMJ
    D-Cubic 주식회사
    주식회사 TELECOMEDIA
    transcosmos 주식회사
    Nihon Total Tele-marketing 주식회사
    Virtualex Consulting 주식회사
    Bewith 주식회사
    HishoCenter 주식회사
    후지쓰커뮤니케이션서비스 주식회사
    BRIDGE International 주식회사
    주식회사 Prestige International
    주식회사 BellWell시부야
    주식회사 BELLSYSTEM24
    주식회사 Marketingware
    Relia communication 주식회사
    주식회사 WOWOW커뮤니케이션
  (8) 주요 참가기업의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (9) 주요 참가기업의 매출액 성장률(2016~2018년도)
  (10) 주요 참가기업의 텔레마케팅 서비스 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (11) 주요 참가기업의 텔레마케팅 서비스 매출액 성장률(2016~2018년도)
  (12) 텔레마케팅 사업자의 전략
    ①인지도의 향상
    ②제안 레벨의 고도화
    ③인적자원관리의 강화
    ④정보보안 대책
    ⑤서비스 제공 범위의 확대
    ⑥채널 에 대한 대응
    ⑦해외 사업
  (13) 향후 전망과 사업자의 방향성
2. 3 분야별 상세
  (1) 인바운드의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (2) BtoB 아웃바운드의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (3) BtoC 아웃바운드의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (4) 기타 관련 서비스의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (5) 스태프 파견의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (6) 용역의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (7) 아웃소싱의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (8) 헬프데스크의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (9) 고객서비스 기타 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (10) 영업지원서비스의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (11) 독촉 기타 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (12) 메일 대응 업무의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (13) FAX 대응 업무의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (14) 소셜 대응 업무의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (15) 자사시설 부스 수(2017년도)
  (16) 전 부스 수(2017년도)
  (17) 부스 수 규모별 구성비(안건 수 기준·2017년도)
  (18) 부스 수 지역별 구성비(전 부스 수 기준·2017년도)
  (19) 고객 업종 구성비(금액 기준·2016년도)
  (20) 고객 업종 구성비(금액 기준·2017년도)
  (21) 금융에서의 매출액 점유율(2016~2018년도)
  (22) 통신에서의 매출액 점유율(2016~2018년도)
  (23) 제조에서의 매출액 점유율(2016~2018년도)
  (24) 유통에서의 매출액 점유율(2016~2018년도)
  (25) 공공에서의 매출액 점유율(2016~2018년도)
  (26) 서비스 외의 매출액 점유율(2016~2018년도)
  (27) 콜센터 운용 코스트 구성비(2017년도)
  (28) 고객 접점 스태프 수(2017년도)
  (29) 영업 요원 수 및 조직 체계(2017년도)

제3장 주요 텔레마케팅 사업자별 동향

3. 1 주식회사 안신다이얼
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 부스 수(2015~2017년도)
  (5) 부스 수 지역별 구성비(2017~2018년도)
  (6) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (7) 콜센터 운용 코스트 구성비(2016~2017년도)
  (8) 고객 접점 스태프 구성비(2017년도)
  (9) 영업부문의 요원 수 및 조직 형태(2017년도)
  (10) 사업의 개황
  (11) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (12) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (13) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (14) BPO에 대한 대응
  (15) 영업전략
  (16) 타사와의 차별화 포인트
  (17) 재해 시의 복구 체제
  (18) 향후 거점 전개
  (19) 과제 및 해결 방향성
  (20) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
3. 2 주식회사 EP-PHARMALINE
  (1) 사업의 개황
  (2) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (3) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (4) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (5) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (6) 빅 데이터에 대한 대응
  (7) BPO에 대한 대응
  (8) 글로벌 대응에 대한 노력
  (9) 영업전략
  (10) 타사와의 차별화 포인트
  (11) 재해 시의 복구 체제
  (12) 고객정보 유출에 대한 대책
  (13) 향후 거점 전개
  (14) 과제 및 해결 방향성
  (15) 인재부족의 영향과 대책
  (16) AI(인공지능)를 활용한 서비스 제공에 대한 견해
  (17) RPA를 활용한 서비스 제공에 대한 견해
  (18) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (19) 얼라이언스 전략
3. 3 주식회사 NTT NEXIA
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 부스 수(2015~2017년도)
  (6) 부스 수 지역별 구성비(2016~2017년도)
  (7) 부스 수 규모별 구성비(2016~2017년도)
  (8) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (9) 콜센터 운용 코스트 구성비(2016~2017년도)
  (10) 고객 접점 스태프 구성비(2017년도)
  (11) 영업부문의 요원 수 및 조직 형태(2017년도)
  (12) 사업의 개황
  (13) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (14) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (15) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (16) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (17) 빅 데이터에 대한 대응
  (18) BPO에 대한 대응
  (19) 글로벌 대응에 대한 노력
  (20) 영업전략
  (21) 타사와의 차별화 포인트
  (22) 재해 시의 복구 체제
  (23) 고객정보 유출에 대한 대책
  (24) 향후 거점 전개
  (25) 과제 및 해결 방향성
  (26) 인재부족의 영향과 대책
  (27) AI(인공지능)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (28) RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (29) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (30) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (31) 번호(마이넘버) 제도의 영향과 대책
  (32) 얼라이언스 전략
3. 4 주식회사 NTT데이터스마트소싱
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 콜·비콜별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (6) 부스 수(2015~2017년도)
  (7) 부스 수 지역별 구성비(2016~2017년도)
  (8) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (9) 사업의 개황
  (10) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (11) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (12) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (13) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (14) 빅 데이터에 대한 대응
  (15) BPO에 대한 대응
  (16) 글로벌 대응에 대한 노력
  (17) 영업전략
  (18) 타사와의 차별화 포인트
  (19) 재해 시의 복구 체제
  (20) 고객정보 유출에 대한 대책
  (21) 향후 거점 전개
  (22) 과제 및 해결 방향성
  (23) 인재부족의 영향과 대책
  (24) AI(인공지능)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (25) AI(인공지능)를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (26) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (27) RPA를 활용한 아웃소싱 서비스의 가능성
  (28) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (29) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (30) 얼라이언스 전략
3. 5 주식회사 NTT마케팅액트
  (1) 사업의 개황
  (2) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (3) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (4) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (5) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (6) 빅 데이터에 대한 대응
  (7) BPO에 대한 대응
  (8) 글로벌 대응에 대한 노력
  (9) 영업전략
  (10) 타사와의 차별화 포인트
  (11) 재해 시의 복구 체제
  (12) 고객정보 유출에 대한 대책
  (13) 향후 거점 전개
  (14) 과제 및 해결 방향성
  (15) 인재부족의 영향과 대책
  (16) AI(인공지능)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (17) AI(인공지능)를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (18) RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (19) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (20) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (21) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (22) 번호(마이넘버) 제도의 영향과 대책
  (23) 얼라이언스 전략
3. 6 주식회사 MM souken
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 콜·비콜별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (6) 부스 수(2017년도)
  (7) 부스 수 지역별 구성비(2017~2018년도)
  (8) 수주에서 부스 수 규모별 구성비(2016~2017년도)
  (9) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (10) 콜센터 운용 코스트 구성비(2017년도)
  (11) 고객 접점 스태프 구성비(2017년도)
  (12) 영업부문의 요원 수 및 조직 형태(2017년도)
  (13) 시장개황
  (14) 회사의 특징과 서비스의 강점
  (15) 과제 및 그 해결 방향성
  (16) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
3. 7 주식회사 크리에이트랩
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 콜·비콜별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (6) 부스 수(2015~2017년도)
  (7) 부스 수 지역별 구성비(2017~2018년도)
  (8) 부스 수 규모별 구성비(2016~2017년도)
  (9) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (10) 콜센터 운용 코스트 구성비(2016~2017년도)
  (11) 고객 접점 스태프 구성비(2017년도)
  (12) 영업부문의 요원 수 및 조직 형태(2017년도)
  (13) 사업의 개황
  (14) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (15) BPO에 대한 대응
  (16) 영업전략
  (17) 타사와의 차별화 포인트
  (18) 재해 시의 복구 체제
  (19) 향후 거점 전개
  (20) 과제 및 해결 방향성
  (21) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
3. 8 주식회사 KDDI-EVOLVA
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 콜·비콜별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (6) 콜센터 운용 코스트 구성비(2016~2017년도)
  (7) 고객 접점 스태프 구성비(2017년도)
  (8) 영업부문의 요원 수 및 조직 형태(2017년도)
  (9) 사업의 개황
  (10) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (11) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (12) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (13) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (14) 빅 데이터에 대한 대응
  (15) BPO에 대한 대응
  (16) 글로벌 대응에 대한 노력
  (17) 영업전략
  (18) 타사와의 차별화 포인트
  (19) 재해 시의 복구 체제
  (20) 고객정보 유출에 대한 대책
  (21) 향후 거점 전개
  (22) 과제 및 해결 방향성
  (23) 인재부족의 영향과 대책
  (24) AI(인공지능)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (25) AI(인공지능)를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (26) RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (27) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (28) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (29) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (30) 얼라이언스 전략
3. 9 주식회사 Thousand Crane(현 Upsell-Technologies 주식회사)
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 콜·비콜별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (6) 부스 수(2015~2017년도)
  (7) 부스 수 지역별 구성비(2016~2017년도)
  (8) 수탁 안건에 있어서의 부스 수 규모별 구성비(2016~2017년도)
  (9) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (10) 콜센터 운용 코스트 구성비(2016~2017년도)
  (11) 고객 접점 스태프 구성비(2017년도)
  (12) 영업부문의 요원 수 및 조직 형태(2017년도)
  (13) 시장개황
  (14) 회사의 특징과 서비스의 강점
  (15) 과제 및 그 해결 방향성
  (16) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
3. 10 주식회사 JBM크리에이트
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 부스 수 지역별 구성비(2017년도)
  (5) 고객 업종별 매출액 구성비(2017년도)
  (6) 사업의 개황
  (7) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (8) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (9) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (10) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (11) 빅 데이터에 대한 대응
  (12) BPO에 대한 대응
  (13) 글로벌 대응에 대한 노력
  (14) 영업전략
  (15) 타사와의 차별화 포인트
  (16) 재해 시의 복구 체제
  (17) 고객정보 유출에 대한 대책
  (18) 향후 거점 전개
  (19) 과제 및 해결 방향성
  (20) 인재부족의 영향과 대책
  (21) AI(인공지능)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (22) AI(인공지능)를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (23) RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (24) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (25) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (26) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (27) 얼라이언스 전략
3. 11 주식회사 TMJ
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 콜·비콜별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 부스 수(2015~2017년도)
  (6) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (7) 고객 접점 스태프 구성비(2017년도)
  (8) 영업부문의 요원 수 및 조직 형태(2017년도)
  (9) 사업의 개황
  (10) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (11) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (12) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (13) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (14) 빅 데이터에 대한 대응
  (15) BPO에 대한 대응
  (16) 글로벌 대응에 대한 노력
  (17) 영업전략
  (18) 타사와의 차별화 포인트
  (19) 재해 시의 복구 체제
  (20) 고객정보 유출에 대한 대책
  (21) 향후 거점 전개
  (22) 과제 및 해결 방향성
  (23) 인재부족의 영향과 대책
  (24) AI(인공지능)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (25) AI(인공지능)를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (26) RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (27) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (28) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (29) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (30) 얼라이언스 전략
3. 12 D-Cubic 주식회사
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 콜·비콜별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (6) 부스 수(2015~2017년도)
  (7) 부스 수 지역별 구성비(2017~2018년도)
  (8) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (9) 콜센터 운용 코스트 구성비(2016~2017년도)
  (10) 고객 접점 스태프 구성비(2017년도)
  (11) 영업부문의 요원 수 및 조직 형태(2017년도)
  (12) 사업의 개황
  (13) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (14) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (15) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (16) 빅 데이터에 대한 대응
  (17) BPO에 대한 대응
  (18) 글로벌 대응에 대한 노력
  (19) 영업전략
  (20) 타사와의 차별화 포인트
  (21) 재해 시의 복구 체제
  (22) 고객정보 유출에 대한 대책
  (23) 향후 거점 전개
  (24) 과제 및 해결 방향성
  (25) 인재부족의 영향과 대책
  (26) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
3. 13 주식회사 TELECOMEDIA
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 부스 수(2015~2017년도)
  (6) 부스 수 지역별 구성비(2016~2017년도)
  (7) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (8) 콜센터 운용 코스트 구성비(2016~2017년도)
  (9) 고객 접점 스태프 구성비(2017년도)
  (10) 영업부문의 요원 수 및 조직 형태(2017년도)
  (11) 사업의 개요
  (12) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (13) BPO에 대한 대응
  (14) 글로벌 대응에 대한 노력
  (15) 영업전략
  (16) 타사와의 차별화 포인트
  (17) 재해 시의 복구 체제
  (18) 과제 및 해결 방향성
  (19) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (20) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
3. 14 transcosmos 주식회사
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 콜·비콜별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (6) 부스 수(2015~2017년도)
  (7) 부스 수 지역별 구성비(2016~2017년도)
  (8) 부스 수 규모별 구성비(2016~2017년도)
  (9) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (10) 콜센터 운용 코스트 구성비(2016~2017년도)
  (11) 고객 접점 스태프 구성비(2017년도)
  (12) 영업부문의 요원 수 및 조직 형태(2017년도)
  (13) 사업의 개황
  (14) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (15) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (16) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (17) 헬프데스크 서비스에 대한 대응
  (18) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (19) 빅 데이터에 대한 대응
  (20) BPO에 대한 대응
  (21) 글로벌 대응에 대한 노력
  (22) 영업전략
  (23) 타사와의 차별화 포인트
  (24) 재해 시의 복구 체제
  (25) 향후 거점 전개
  (26) 과제 및 해결 방향성
  (27) 인재부족의 영향과 대책
  (28) AI(인공지능)를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (29) AI(인공지능)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (30) RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (31) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (32) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (33) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
3. 15 Nihon Total Tele-marketing 주식회사
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 콜·비콜별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (6) 부스 수(2015~2017년도)
  (7) 부스 수 지역별 구성비(2016~2017년도)
  (8) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (9) 고객 접점 스태프 구성비(2017년도)
  (10) 영업부문의 요원 수 및 조직 형태(2017년도)
  (11) 사업의 개황
  (12) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (13) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (14) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (15) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (16) 빅 데이터에 대한 대응
  (17) BPO에 대한 대응
  (18) 글로벌 대응에 대한 노력
  (19) 영업전략
  (20) 타사와의 차별화 포인트
  (21) 재해 시의 복구 체제
  (22) 고객정보 유출에 대한 대책
  (23) 향후 거점 전개
  (24) 과제 및 해결 방향성
  (25) 인재부족의 영향과 대책
  (26) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (27) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (28) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (29) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (30) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영의 의향·견해
  (31) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (32) 얼라이언스 전략
3. 16 Virtualex Consulting 주식회사
  (1) 사업내용별 매출액 구성비(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 구성비(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 사업의 개황
  (5) 콘텍트센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (6) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (7) 빅 데이터에 대한 대응(데이터 활용에 대한 대응)
  (8) BPO에 대한 대응
  (9) 글로벌 대응에 대한 노력
  (10) 영업전략
  (11) 타사와의 차별화 포인트
  (12) 고객정보 유출에 대한 대책
  (13) 과제 및 해결 방향성
  (14) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (15) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성  
  (16) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (17) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (18) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에의 의향·견해
  (19) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (20) 얼라이언스 전략
3. 17 Bewith 주식회사
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 콜·비콜별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (6) 부스 수(2015~2017년도)
  (7) 부스 수 지역별 구성비(2016~2017년도)
  (8) 부스 수 규모별 구성비(2016~2017년도)
  (9) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (10) 사업의 개황
  (11) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (12) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (13) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (14) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (15) 빅 데이터에 대한 대응
  (16) BPO에 대한 대응
  (17) 글로벌 대응에 대한 노력
  (18) 영업전략
  (19) 타사와의 차별화 포인트
  (20) 재해 시의 복구 체제
  (21) 고객정보 유출에 대한 대책
  (22) 향후 거점 전개
  (23) 과제 및 해결 방향성
  (24) 인재부족의 영향과 대책
  (25) AI(인공지능)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (26) AI(인공지능)를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (27) RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (28) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (29) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (30) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (31) 번호(마이넘버) 제도의 영향과 대책
  (32) 얼라이언스 전략
3. 18 HishoCenter 주식회사
  (1) 사업의 개황
  (2) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (3) 타사와의 차별화 포인트
  (4) 과제 및 해결 방향성
  (5) AI(인공지능)를 활용한 서비스 제공에 대한 견해
  (6) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (7) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
3. 19 후지쓰커뮤니케이션서비스 주식회사
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 고객 업종별 매출액 구성비(2017년도)
  (5) 영업부문의 요원 수(2017년도)
  (6) 사업의 개황
  (7) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (8) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (9) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (10) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (11) 빅 데이터에 대한 대응
  (12) BPO에 대한 대응
  (13) 글로벌 대응에 대한 노력
  (14) 영업전략
  (15) 타사와의 차별화 포인트
  (16) 재해 시의 복구 체제
  (17) 고객정보 유출에 대한 대책
  (18) 향후 거점 전개
  (19) 과제 및 해결 방향성
  (20) 인재부족의 영향과 대책
  (21) AI(인공지능)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (22) AI(인공지능)를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (23) RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (24) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (25) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (26) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (27) 번호(마이넘버) 제도의 영향과 대책
  (28) 얼라이언스 전략
3. 20 BRIDGE International 주식회사
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 콜·비콜별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 시장개황
  (6) 회사의 특징과 서비스의 강점
  (7) IT의 활용
  (8) 과제 및 그 해결 방향성
  (9) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
3. 21 주식회사 Prestige International
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (4) 부스 수 지역별 구성비(2016~2017년도)
  (5) 사업의 개황
  (6) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (7) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (8) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (9) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (10) 빅 데이터에 대한 대응
  (11) BPO에 대한 대응
  (12) 글로벌 대응에 대한 노력
  (13) 영업전략
  (14) 타사와의 차별화 포인트
  (15) 재해 시의 복구 체제
  (16) 고객정보 유출에 대한 대책
  (17) 향후 거점 전개
  (18) 과제 및 해결 방향성
  (19) 인재부족의 영향과 대책
  (20) AI(인공지능)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (21) AI(인공지능)를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (22) RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (23) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (24) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (25) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (26) 번호(마이넘버) 제도의 영향과 대책
  (27) 얼라이언스 전략
3. 22 주식회사 BellWell시부야
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 사업의 개황
  (4) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (5) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (6) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (7) 빅 데이터에 대한 대응
  (8) BPO에 대한 대응
  (9) 글로벌 대응에 대한 노력
  (10) 영업전략
  (11) 타사와의 차별화 포인트
  (12) 재해 시의 복구 체제
  (13) 고객정보 유출에 대한 대책
  (14) 향후 거점 전개
  (15) 과제 및 해결 방향성
  (16) 인재부족의 영향과 대책
  (17) AI가 콜센터 아웃소싱 서비스업계에 주는 영향
  (18) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (19) RPA가 콜센터 아웃소싱 서비스업계에 주는 영향
  (20) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (21) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (22) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (23) 얼라이언스 전략
3. 23 주식회사 BELLSYSTEM24
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 콜·비콜별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (6) 부스 수(2015~2017년도)
  (7) 부스 수 지역별 구성비(2016~2017년도)
  (8) 부스 수 규모별 구성비(2016~2017년도)
  (9) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (10) 콜센터 운용 코스트 구성비(2016~2017년도)
  (11) 고객 접점 스태프 구성비(2017년도)
  (12) 영업부문의 요원 수 및 조직 형태(2017년도)
  (13) 사업의 개황
  (14) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (15) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (16) 헬프데스크 서비스에 대한 대응
  (17) 도시지역 교외에서 근무할 수 있는 새로운 발상의 오피스 전개에 대한 대응
  (18) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (19) 빅 데이터에 대한 대응
  (20) BPO에 대한 대응
  (21) 글로벌 대응에 대한 노력
  (22) 영업전략
  (23) 인재의 육성
  (24) 타사와의 차별화 포인트
  (25) 재해 시의 복구 체제
  (26) 고객정보 유출에 대한 대책
  (27) 향후 거점 전개
  (28) 인재부족의 영향과 대책
  (29) AI(인공지능)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (30) AI(인공지능)를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (31) RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (32) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (33) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
3. 24 주식회사 Marketingware
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 부스 수(2017년도)
  (5) 부스 수 지역별 구성비(2017~2018년도)
  (6) 수주에서 부스 수 규모별 구성비(2017년도)
  (7) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (8) 콜센터 운용 코스트 구성비(2017년도)
  (9) 고객 접점 스태프 구성비(2017년도)
  (10) 영업부문의 요원 수 및 조직 형태(2017년도)
  (11) 시장개황
  (12) 회사의 특징과 서비스의 강점
  (13) 과제 및 그 해결 방향성
  (14) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
3. 25 Relia communication 주식회사
  (1) 사업내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (2) 서비스형태별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (3) 업무내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (4) 콜·비콜별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (5) 기타 관련 서비스 내용별 매출액 추이(2016~2018년도)
  (6) 부스 수(2015~2017년도)
  (7) 부스 수 지역별 구성비(2016~2017년도)
  (8) 부스 수 규모별 구성비(2016~2017년도)
  (9) 고객 업종별 매출액 구성비(2016~2017년도)
  (10) 콜센터 운용 코스트 구성비(2016~2017년도)
  (11) 고객 접점 스태프 구성비(2017년도)
  (12) 영업부문의 요원 수 및 조직 형태(2017년도)
  (13) 사업의 개황
  (14) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (15) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (16) 헬프데스크 서비스에 대한 대응
  (17) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (18) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (19) 빅 데이터에 대한 대응
  (20) BPO에 대한 대응
  (21) 글로벌 대응에 대한 노력
  (22) 영업전략
  (23) 타사와의 차별화 포인트
  (24) 재해 시의 복구 체제
  (25) 고객정보 유출에 대한 대책
  (26) 향후 거점 전개
  (27) 과제 및 해결 방향성
  (28) 인재부족의 영향과 대책
  (29) AI(인공지능)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (30) AI(인공지능)를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (31) RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (32) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (33) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (34) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (35) 얼라이언스 전략
3. 26 주식회사 WOWOW커뮤니케이션
  (1) 사업의 개황
  (2) 콜센터 요구에 영향을 주는 외부요인
  (3) 서비스 메뉴와 주력 서비스
  (4) 재택근무 서비스에 대한 대응
  (5) 비콜 대응 업무에 대한 대응
  (6) 빅 데이터에 대한 대응
  (7) BPO에 대한 대응
  (8) 영업전략
  (9) 타사와의 차별화 포인트
  (10) 재해 시의 복구 체제
  (11) 고객정보 유출에 대한 대책
  (12) 향후 거점 전개
  (13) 과제 및 해결 방향성
  (14) 인재부족의 영향과 대책
  (15) AI(인공지능)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (16) AI(인공지능)를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (17) RPA(Robotic Process Automation)가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (18) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (19) 「지방창생」관점에서의 콘텍트센터 개설·운영에 대한 의향·견해
  (20) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (21) 얼라이언스 전략

제4장 콘텍트센터/CRM 솔루션 시장의 실태와 전망

4. 1 콘텍트센터/CRM 솔루션 시장의 현상과 전망
  (1) 콘텍트센터의 변천
  (2) 콘텍트센터에 요구되는 기능
  (3) 콘텍트센터의 형태
    ①대규모 온프레미스형/대규모 거점 분산형
    ②클라우드형
    ③기능한정 중소규모형
    ④오피스 내통신과의 통합 제휴형
    ⑤소규모 간이형
    ⑥재택형
  (4) 콘텍트센터 솔루션 벤더의 유형
    ①컴퍼넌트 제공형
    ②SI서비스형
    ③클라우드 서비스형
    ④LCM(Life Cycle Management) 서비스형
  (5) 주요 참가기업의 특징
    ①니혼전기는 자사 제품을 중심으로 시스템의 원스톱 서비스에 강점
    ②오키전기공업은 플랫폼의 기능 충실과 제품 라인업에 강점
    ③후지쓰는 애플리케이션 서비스에 강점, AI·채팅봇에 주력
    ④히타치제작소는 통화녹음 솔루션 및 기업 그룹의 종합력에 강점
    ⑤니혼IBM은 금융기관을 중심으로 인공지능(Watson)에 주력
    ⑥니혼Avaya는 플랫폼의 풍부한 실적과 파트너 제휴에 강점
    ⑦Genesys japan은 기업 통합으로 폭넓은 니즈에 대응할 수 있는 것이 강점
    ⑧미쓰이정보는 유익한 정보와 SI기술로 시스템 전체를 완결할 수 있는 것이 강점
    ⑨ITOCHU Techno-Solutions는 CRM와 클라우드에 주력해 SI사업에 강점
    ⑩SCSK는 프라이빗 클라우드 서비스와 AI응용 서비스에 강점
    ⑪ITFOR는 회화분석 기능과 RPA를 특징으로 금융기관에 강점
    ⑫이와사키통신기는 오리지널 브랜드 솔루션에 주력
    ⑬Collabos는 ASP/클라우드 서비스 전업 벤더로 성장
    ⑭NTT커뮤니케이션즈는 통신 네트워크를 강점으로 서비스를 제공
    ⑮NTT-NEOMEIT는 클라우드형 서비스와 운용·보수 체제에 강점
    ⑯링크는 풍부한 옵션과 클라우드형에 특화한 서비스로 성장
    ⑰ComDesign은 커스터마이즈 가능하고 구성의 자유도가 큰 것이 강점
    ⑱Cyber Com은 오픈 소스의 Asterisk를 토대로 커스터마이즈에 강점
    ⑲rakuten커뮤니케이션즈는 통신사업자의 원스톱 서비스가 강점
    ⑳NTT DATA INTELLILINK는 중소규모 콜센터용으로 기능과 가격을 최적화
    ㉑노무라종합연구소는 텍스트 마이닝·AI활용으로 시장을 견인
    ㉒Verint Systems는 고객과의 신뢰성 최적화·VOC 분석 솔루션에 강점
    ㉓NICE Japan은 통화녹음·분석·성문 인증·대면 녹음&분석·RPA에 강점
  (6) 콘텍트센터/CRM 솔루션 벤더의 전략
    ①패키지화·오픈화·멀티벤더화 전략
    ②기능의 고도화·플랫폼의 고도화를 추구하는 전략
    ③클라우드형/SaaS형 서비스에 대한 대응 전략
    ④LCM형 서비스에 의한 수익 확보 전략
    ⑤서비스에 대한 전환 전략
    ⑥애플리케이션 중시 전략
    ⑦업종·업태에 특화한 솔루션을 제공하는 전략
  (7) 2016년~2018년 시장동향
    ①시장개황
    ②업종별·기업 규모별 동향
    ③옴니채널의 착실한 도입 확대
    ④고객의 소리(VOC:Voice of customer) 분석과 음성인식의 실용화
    ⑤클라우드 서비스가 확대했지만 온프레미스와의 냉정한 비교 검토도
    ⑥애플리케이션의 다양화와 관리툴의 충실
    ⑦커스터마이즈 서비스로 개별 최적 시스템을 구축하는 니즈
    ⑧AI(Artificial Intelligence:인공지능) 활용의 거래문의가 활발화
    ⑨RPA((Robotic Process Automation)에 의한 생산성 향상
  (8) AI와 RPA의 향후 동향에 관한 솔루션 벤더의 견해
    ①AI가 콘텍트센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
    ②AI를 활용한 콘텍트센터 아웃소싱 서비스의 가능성
    ③RPA가 콘텍트센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
    ④RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) 과제
    ①솔루션 벤더에서 본 콜센터측의 과제
    ②AI, 옴니채널 등 신기술 도입 및 환경변화에 대한 대응에 관한 과제
    ③콘텍트센터의 역할변화에 관한 과제
    ④클라우드화의 진전과 관련되는 과제
    ⑤잠재시장 개척과 이용 씬 확대에 관한 과제
    ⑥규제와 비즈니스 관습, 네트워크 인프라에 관한 과제
    ⑦고객 만족도 향상을 향한 솔루션 제안에 관한 과제
    ⑧솔루션 벤더로서의 경영 과제
    ⑨판매전략상 과제
  (10) 향후 전망과 사업자의 방향성
    ①시장규모의 추이와 향후 예측
    ②콘텍트센터가 경영전략상 핵심거점이 되어 시장의 저변이 확대한다
    ③VOC·고객체험 중시로 새로운 솔루션의 확대
    ④옴니채널화와 콘텍트센터 형태의 다양화
    ⑤플랫폼의 고도화 유지와 애플리케이션 비중의 증가
    ⑥AI(Artificial Intelligence:인공지능)를 활용한 서비스의 확대
    ⑦콘텍트센터에서의 RPA 보급 확대
    ⑧콘텍트센터의 운용 보수 서포트 시장의 확대
    ⑨클라우드가 시장의 저변 확대
    ⑩IoT의 보급 확대와 신규 비즈니스분야 등 기타 시장 확대 요인
4. 2 시장규모
  (1) 콘텍트센터/CRM 솔루션 시장규모(2016~2020년도)
  (2) 콘텍트센터/CRM 솔루션의 시장규모 내역(2016~2018년도)
  (3) H/W의 시장규모 내역(2016~2018년도)
  (4) S/W의 시장규모 내역(2016~2018년도)
  (5) 업종별 시장규모 내역(2016~2018년도)
  (6) SaaS형 콘텍트센터 솔루션 시장규모(2016~2020년도)
4. 3 주요 참가기업의 점유율 등
  (1) 주요 참가기업의 점유율 추이(2016~2018년도)
  (2) H/W의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (3) PBX의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (4) S/W의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (5) CTI 미들웨어의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (6) SI·서비스·서포트의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (7) SaaS형 솔루션의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (8) 금융에서의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (9) 통신에서의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (10) 제조에서의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (11) 유통에서의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (12) 공공에서의 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (13) 서비스 기타 매출액 점유율 추이(2016~2018년도)
  (14) 고객 업종 구성비(금액 기준·2016년도)
  (15) 고객 업종 구성비(금액 기준·2017년도)
  (16) 좌석 수 규모별 구성비(안건 수 기준·2017년도)

제5장 주요 콘텍트센터/CRM 솔루션 벤더별 동향

5. 1 주식회사 ITFOR
  (1) 콘텍트센터/CRM 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (10) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (11) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (12) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (13) 과제
  (14) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (15) 유저의 도입 사례
5. 2 ITOCHU Techno-Solutions 주식회사
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (10) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (11) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (12) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (13) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (14) 과제
  (15) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (16) 얼라이언스 전략
  (17) 유저의 도입 사례
5. 3 이와사키통신기 주식회사
  (1) 콘텍트센터/CRM 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (8) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (9) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (10) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (11) 과제
  (12) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (13) 얼라이언스 전략
  (14) 유저의 도입 사례
5. 4 SCSK 주식회사
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (9) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (10) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (11) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (12) 과제
  (13) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (14) 얼라이언스 전략
  (15) 유저의 도입 사례
5. 5 NTT커뮤니케이션즈 주식회사
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (10) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (11) 과제
  (12) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (13) 얼라이언스 전략
  (14) 유저의 도입 사례
5. 6 NTT DATA INTELLILINK 주식회사
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (10) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (11) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (12) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (13) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (14) 과제
  (15) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (16) 얼라이언스 전략
  (17) 유저의 도입 사례
5. 7 주식회사 NTT-NEOMEIT
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (10) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (11) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (12) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (13) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (14) 과제
  (15) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (16) 얼라이언스 전략
  (17) 유저의 도입 사례
5. 8 오키전기공업 주식회사
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (9) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (10) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (11) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (12) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (13) 과제
  (14) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (15) 얼라이언스 전략
  (16) 유저의 도입 사례
5. 9 주식회사 ComDesign
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (10) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (11) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (12) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (13) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (14) 과제
  (15) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (16) 얼라이언스 전략
  (17) 유저의 도입 사례
5. 10 주식회사 Collabos
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (10) RPA 가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (11) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (12) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (13) 과제
  (14) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (15) 얼라이언스 전략
  (16) 유저의 도입 사례
5. 11 Cyber Com 주식회사
  (1) 콘텍트센터/CRM 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (10) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (11) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (12) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (13) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (14) 과제
  (15) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (16) 얼라이언스 전략
  (17) 유저의 도입 사례
5. 12 Genesys japan 주식회사
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (10) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (11) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (12) 과제
  (13) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (14) 얼라이언스 전략
  (15) 유저의 도입 사례
5. 13 NICE Japan 주식회사
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (10) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (11) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (12) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (13) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (14) 과제
  (15) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (16) 얼라이언스 전략
  (17) 유저의 도입 사례
5. 14 니혼IBM 주식회사
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (10) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (11) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (12) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (13) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (14) 과제
  (15) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (16) 얼라이언스 전략
  (17) 유저의 도입 사례
5. 15 니혼Avaya 주식회사
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (7) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (8) 과제
  (9) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (10) 얼라이언스 전략
  (11) 유저의 도입 사례
5. 16 니혼전기 주식회사
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콘텍트센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콘텍트센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (10) RPA가 콘텍트센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (11) RPA를 활용한 콘텍트센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (12) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (13) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (14) 과제
  (15) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (16) 얼라이언스 전략
5. 17 주식회사 노무라종합연구소
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (8) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (9) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (10) 과제
  (11) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (12) 얼라이언스 전략
  (13) 유저의 도입 사례
5. 18 주식회사 히타치제작소
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (10) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (11) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (12) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (13) 과제
  (14) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (15) 얼라이언스 전략
  (16) 유저의 도입 사례
5. 19 후지쓰 주식회사
  (1) 콘텍트센터 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (8) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (9) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (10) 얼라이언스 전략
  (11) 유저의 도입 사례
5. 20 Verint Systems쟈판 주식회사
  (1) 콘텍트센터/CRM 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (10) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (11) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (12) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (13) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (14) 과제
  (15) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (16) 얼라이언스 전략
  (17) 유저의 도입 사례
5. 21 미쓰이정보 주식회사
  (1) 판매 개황
  (2) 솔루션 개요
  (3) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (4) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (5) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (6) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (7) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (8) RPA(Robotic Process Automation)에 대한 대응과 내용
  (9) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (10) RPA를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (11) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (12) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (13) 과제
  (14) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (15) 얼라이언스 전략
  (16) 유저의 도입 사례
5. 22 rakuten커뮤니케이션즈 주식회사
  (1) 판매 개황
  (2) 솔루션 개요
  (3) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (4) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (5) AI(Artificial Intelligence:인구 지능)에 대한 대응과 내용
  (6) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (7) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (8) 얼라이언스 전략
  (9) 유저의 도입 사례
5. 23 주식회사 링크
  (1) 콘텍트센터/CRM 솔루션 매출액(2016~2018년도)
  (2) 판매 개황
  (3) 솔루션 개요
  (4) SaaS형 솔루션에 대한 대응과 내용
  (5) VOC 분석에 대한 대응과 내용
  (6) AI(Artificial Intelligence:인공지능)에 대한 대응과 내용
  (7) AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (8) AI를 활용한 콜센터 아웃소싱 서비스의 가능성
  (9) RPA가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
  (10) 재택 솔루션에 대한 대응과 내용
  (11) 유니파이드 커뮤니케이션에 대한 대응과 내용
  (12) 과제
  (13) 시장의 장래 전망과 향후 사업 전개
  (14) 얼라이언스 전략
  (15) 유저의 도입 사례

<도표 목차>
도표 1 광의의 텔레마케팅 매출액의 시장규모 추이 예측
도표 2 광의의 텔레마케팅 시장의 점유율 추이 예측
도표 3 콘텍트센터 솔루션의 시장규모 추이 예측
도표 4 콘텍트센터 솔루션 시장점유율 추이
도표 5 콘텍트센터에서 AI활용에 의한 기능 예
도표 6 콘텍트센터 서비스에 대한 응용에 활용되는 AI기술
도표 7 EmotionalIntelligence 분류 예
도표 8 대체 AI활용이 진행되기 어려울 것으로 보이는 분야
도표 9 대체 AI활용이 진행될 것으로 보이는 분야
도표 10 콘텍트센터 사업자가 취할 수 있는 전략
도표 11 AI가 콜센터 아웃소싱 업계에 주는 영향
도표 12 AI가 콜센터 업계에 주는 영향
도표 13 사업내용별 정의
도표 14 서비스형태별 정의
도표 15 업무내용별 정의
도표 16 비콜·콜별 정의
도표 17 광의의 텔레마케팅 매출액의 시장규모 추이·예측
도표 18 텔레마케팅의 시장규모 추이·예측
도표 19 텔레마케팅 시장의 성장 지수
도표 20 사업내용별 매출액 구성비
도표 21 사업내용별 시장규모 추이
도표 22 서비스형태별 매출액 구성비
도표 23 서비스형태별 시장규모 추이
도표 24 서비스 형태의 분류
도표 25 서비스형태별 정의
도표 26 업무내용별 매출액 구성비
도표 27 업무내용별 시장규모 추이
도표 28 업무내용별 정의
도표 29 비콜·콜별 매출액 구성비
도표 30 비콜·콜별 시장규모 추이
도표 31 비콜·콜별 정의
도표 32 업종별 매출액 구성비
도표 33 업종별 시장규모 추이
도표 34 주요기업의 매출액 점유율 추이
도표 35 주요 참가기업의 매출액 점유율
도표 36 매출액 성장률
도표 37 매출액 성장률
도표 38 주요 참가기업의 텔레마케팅 서비스 매출액 점유율 추이
도표 39 주요 참가기업의 텔레마케팅 서비스 매출액 점유율
도표 40 텔레마케팅 서비스 매출액 성장률
도표 41 텔레마케팅 서비스 매출액 성장률
도표 42 인바운드의 매출액 점유율 추이
도표 43 인바운드의 매출액 점유율
도표 44 BtoB 아웃바운드의 매출액 점유율 추이
도표 45 BtoB 아웃바운드의 매출액 점유율
도표 46 BtoC 아웃바운드의 매출액 점유율 추이
도표 47 BtoC 아웃바운드의 매출액 점유율
도표 48 기타 관련 서비스의 매출액 점유율 추이
도표 49 기타 관련 서비스의 매출액 점유율
도표 50 스태프 파견의 매출액 점유율 추이
도표 51 스태프 파견의 매출액 점유율
도표 52 용역의 매출액 점유율 추이
도표 53 용역의 매출액 점유율
도표 54 아웃소싱의 매출액 점유율 추이
도표 55 아웃소싱의 매출액 점유율
도표 56 헬프데스크의 매출액 점유율 추이
도표 57 헬프데스크의 매출액 점유율
도표 58 고객서비스 기타 매출액 점유율 추이
도표 59 고객서비스 기타 매출액 점유율
도표 60 영업지원서비스의 매출액 점유율 추이
도표 61 영업지원서비스의 매출액 점유율
도표 62 독촉 기타 매출액 점유율 추이
도표 63 독촉 기타 매출액 점유율
도표 64 메일 대응 업무의 매출액 점유율 추이
도표 65 메일 대응 업무의 매출액 점유율
도표 66 FAX 대응 업무의 매출액 점유율 추이
도표 67 FAX 대응 업무의 매출액 점유율
도표 68 소셜 대응 업무의 매출액 점유율 추이
도표 69 소셜 대응 업무의 매출액 점유율
도표 70 자사시설 부스 수
도표 71 전 부스 수
도표 72 수주 안건에서 좌석 수 규모별 구성비
도표 73 2017년도 부스 수 지역별 구성비
도표 74 2016년도 고객 업종 구성비
도표 75 2017년도 고객 업종 구성비
도표 76 금융에서의 매출액 점유율 추이
도표 77 금융에서의 매출액 점유율
도표 78 통신에서의 매출액 점유율 추이
도표 79 통신에서의 매출액 점유율
도표 80 제조에서의 매출액 점유율 추이
도표 81 제조에서의 매출액 점유율
도표 82 유통에서의 매출액 점유율 추이
도표 83 유통에서의 매출액 점유율
도표 84 공공에서의 매출액 점유율 추이
도표 85 공공에서의 매출액 점유율
도표 86 서비스 기타 매출액 점유율 추이
도표 87 서비스 기타 매출액 점유율
도표 88 콜센터 운용 코스트 구성비
도표 89 고객 접점 스태프 수
도표 90 영업 요원 수 및 조직 형태
도표 91 안신다이얼의 서비스 메뉴
도표 92 안신다이얼 서비스넷 커뮤니케이션 시스템
도표 93 EP-PHARMALINE의 서비스 메뉴
도표 94 NTT NEXIA의 서비스 메뉴
도표 95 NTT NEXIA의 콘텍트센터·솔루션
도표 96 NTT NEXIA에서 채널 응대의 흐름
도표 97 NTT NEXIA에서 차세대 센터의 채널믹스
도표 98 NTT NEXIA의 BPO 서비스 메뉴 예
도표 99 트레이닝 코스 예 소셜미디어·커뮤니케이션 강좌
도표 100 NTT데이터스마트소싱의 콘텍트센터/BPO 관련 서비스 메뉴
도표 101 NTT데이터스마트소싱의 출장·경비 관리 업무 BPO 서비스
도표 102 NTT데이터스마트소싱의 출장 관리 컨설팅 서비스
도표 103 NTT데이터스마트소싱의 종합 아웃소싱 서비스
도표 104 NTT데이터스마트소싱의 BPO×RPA 전체상
도표 105 NTT마케팅액트의 서비스 일람
도표 106 NTT마케팅액트의 클라우드형 디지털 마케팅 기반
도표 107 NTT마케팅액트의 멀티채널 접수 센터
도표 108 NTT마케팅액트의 「LINE 커스터머 커넥트」서비스
도표 109 NTT마케팅액트의 BPO 서비스 일람
도표 110 NTT마케팅액트의 AI관련 서비스
도표 111 「조직 변혁」
도표 112 「고객 체험」
도표 113 「인재 제공」
도표 114 크리에이트랩 의 서비스 메뉴
도표 115 KDDI-EVOLVA의 서비스 일람
도표 116 KDDI-EVOLVA의 IT솔루션 서비스의 사례(개요도)
도표 117 KDDI-EVOLVA의 옴니채널 솔루션(개요도·예)
도표 118 KDDI-EVOLVA의 BPO 서비스 일람
도표 119 사업 내용
도표 120 레버러토리형 콜센터
도표 121 JBM크리에이트의 아웃소싱 사업
도표 122 TMJ의 주요 서비스 메뉴
도표 123 TMJ의 LINE커스터머커넥트 이용 서비스
도표 124 TMJ의 AI를 활용한 텍스트 자동 분류 BPO 서비스「i.C.text」
도표 125 TMJ의 BPO 서비스 메뉴
도표 126 TMJ의 RPA 서비스 메뉴
도표 127 주식회사 TMJ 「액티브컨택트」개념도
도표 128 D-Cubic의 서비스 메뉴
도표 129 TELECOMEDIA의 주요 서비스 일람
도표 130 TELECOMEDIA의 주요 고객과 수탁 업무
도표 131 transcosmos의 DEC(디지털 마케팅·EC·콘텍트센터) 서비스
도표 132 transcosmos의 서비스 메뉴
도표 133 「DECAds」 및 「DECode」의 서비스 개념도
도표 134 transcosmos의 LINE용 통합 서비스
도표 135 LINE 공식 계정 운용의 흐름
도표 136 서포트 데스크 서비스 메뉴 개요(BtoB 헬프데스크)
도표 137 transcosmos의 애널리틱스 서비스
도표 138 Nihon Total Tele-marketing의 서비스 메뉴
도표 139 CS Create 시리즈
도표 140 Nihon Total Tele-marketing의 BPO 서비스
도표 141 서비스 메뉴 일람
도표 142 「inspirX」의 도입 이미지도
도표 143 BPO 서비스 메뉴
도표 144 BPO 서비스 도입 제공
도표 145 BPO 서비스 도입 스텝
도표 146 마더센터 이미지도
도표 147 Bewith의 니어쇼어·오프쇼어 하이브리드 모델
도표 148 Bewith의 서비스 메뉴
도표 149 Bewith 「Omnia LINK」의 서비스 개요
도표 150 Bewith의 콜센터 거점
도표 151 Bewith의 복수 거점 운영에 의한 사업 계속대응
도표 152 후지쓰커뮤니케이션서비스의 서비스 라인업
도표 153 후지쓰커뮤니케이션서비스의 솔루션 라인업
도표 154 BRIDGE International의 디지털 인사이드 세일즈
도표 155 인사이드 세일즈 활동 지원 AI 「SAIN」
도표 156 Prestige International 각 사업 개요
도표 157 Prestige International의 사업 내용
도표 158 Prestige International의 BPO 서비스의 분류
도표 159 Prestige International의 현장대응 부대 일람
도표 160 BellWell의 서비스 메뉴
도표 161 SNS 관련 서비스의 일례
도표 162 BELLSYSTEM24의 솔루션
도표 163 BELLSYSTEM24의 콘텍트센터의 운용 기준 Bell Standard CX
도표 164 BELLSYSTEM24의 LINE 활용 서비스
도표 165 BELLSYSTEM24의 BellCloud AI for IVR
도표 166 Marketingware의 강점
도표 167 Relia communication의 사업 분류
도표 168 Relia communication의 콘텍트센터 서비스 메뉴
도표 169 WOWOW커뮤니케이션의 서비스 메뉴
도표 170 WOWOW커뮤니케이션의 아웃바운드+서비스
도표 171 WOWOW커뮤니케이션의 클러스터링 서포트
도표 172 콘텍트센터에 있어서의 옴니채널 대응
도표 173 콘텍트센터의 역할의 변천
도표 174 콘텍트센터에 요구되는 기능
도표 175 콘텍트센터의 형태의 분류
도표 176 콘텍트센터 솔루션 벤더의 유형
도표 177 패키지화·오픈화·멀티 벤더화의 배경
도표 178 VOC 관련의 주요 솔루션 사례
도표 179 AI와 LINE를 제휴한 채팅봇의 예
도표 180 콘텍트센터/CRM 솔루션의 시장규모 추이·예측
도표 181 콘텍트센터/CRM 솔루션의 매출액 구성비
도표 182 콘텍트센터/CRM 솔루션 내용별 시장규모 추이
도표 183 H/W의 매출액 구성비
도표 184 H/W의 내용별 시장규모 추이
도표 185 S/W의 매출액 구성비
도표 186 S/W의 내용별 시장규모 추이
도표 187 업종별 매출액 구성비
도표 188 업종별 시장규모 추이
도표 189 수전 집약의 배경
도표 190 SaaS형 콜센터 솔루션의 시장규모 추이·예측
도표 191 주요기업의 콘텍트센터/CRM 솔루션 시장점유율 추이
도표 192 콘텍트센터/CRM 솔루션 시장점유율
도표 193 H/W의 매출액 점유율 추이
도표 194 H/W매출액 점유율
도표 195 PBX의 매출액 점유율 추이
도표 196 PBX 매출액 점유율
도표 197 S/W의 매출액 점유율 추이
도표 198 S/W의 매출액 점유율
도표 199 CTI 미들웨어의 매출액 점유율 추이
도표 200 CTI 미들웨어의 매출액 점유율
도표 201 SI·서비스·서포트의 매출액 점유율 추이
도표 202 SI·서비스·서포트의 매출액 점유율
도표 203 SaaS형 솔루션의 매출액 점유율 추이
도표 204 SaaS형 솔루션의 매출액 점유율
도표 205 금융에서의 매출액 점유율 추이
도표 206 금융에서의 매출액 점유율
도표 207 통신에서의 매출액 점유율 추이
도표 208 통신에서의 매출액 점유율
도표 209 제조에서의 매출액 점유율 추이
도표 210 제조에서의 매출액 점유율
도표 211 유통에서의 매출액 점유율 추이
도표 212 유통에서의 매출액 점유율
도표 213 공공에서의 매출액 점유율 추이
도표 214 공공에서의 매출액 점유율
도표 215 서비스 기타 매출액 점유율 추이
도표 216 서비스 기타 매출액 점유율
도표 217 2016년도 고객 업종 구성비
도표 218 2017년도 고객 업종 구성비
도표 219 수주에서 좌석 수 규모별 구성비
도표 220 ITFOR의 콘텍트센터 솔루션 맵
도표 221 애플리케이션 제휴 기능 이미지
도표 222 ITFOR의 로보틱코르시스템
도표 223 ITFOR의 회화분석 화면예
도표 224 CTC의 콘텍트센터용 대응 관리 CRM FastHelp
도표 225 CTC의 콘텍트센터 서비스/솔루션/프로덕트 일람
도표 226 CTC가 제공하는 Oracle Service Cloud의 활용 예
도표 227 이와사키통신기의 콘텍트센터 솔루션의 특징
도표 228 이와사키통신기의 PURECONNECT 솔루션
도표 229 PureCloud 시스템 구성도
도표 230 IWATSU 클라우드 메뉴
도표 231 이와사키통신기의 오리지널 솔루션
도표 232 이와사키통신기의 향후 방향성
도표 233 SCSK의 콘텍트센터용 클라우드 서비스 PrimeTiaas
도표 234 SCSK의 「ALL CLOUD CONTACT CENTER」
도표 235 SCSK의 올인원 클라우드형 콜센터 transera
도표 236 SCSK의 VOC 분석 툴 「VOiC Finder」
도표 237 SCSK의 AI대화형 Web 에이전트 「Desse(젯세)」
도표 238 SCSK의 Oracle Service Cloud (RightNow)
도표 239 NTT Com의 Arcstar Contact Center 개념
도표 240 NTT Com의 Arcstar Contact Center 기능
도표 241 NTT Com의 옴니채널 콘텍트센터 솔루션
도표 242 NTT Com의 Communication Engine  "COTOHAR Virtual Assistant“
도표 243 NTT Com의 AI를 활용한 LINE로의 자동 채팅 서비스예
도표 244 NTT Com의 Semantic Search Engine COTOHA Chat & FAQR
도표 245 NTT Com의 유니파이드 커뮤니케이션 Arcstar UCaaS
도표 246 NTT DATA INTELLILINK의 astima2. 0 개요
도표 247 NTT DATA INTELLILINK의 콜센터 관련 제품
도표 248 NTT DATA INTELLILINK의 인공지능에의 흐름
도표 249 문의 메일에 대한 회답 후보의 선택 이미지
도표 250 Quick Reply의 플로우 이미지
도표 251 NTT DATA INTELLILINK의 얼라이언스 전략
도표 252 NTT-NEOMEIT의 AQStage IP콜센터 서비스의 사업 계속성
도표 253 NTT-NEOMEIT의 AQStage IP콜센터 서비스
도표 254 NTT-NEOMEIT의 옴니채널 플랜 제공 기능
도표 255 NTT-NEOMEIT의 옴니채널 플랜 구성 예
도표 256 NTT-NEOMEIT의 AQStage 비주얼 IVR 서비스
도표 257 NTT TECHNOCROSS의 음성 빅 데이터·솔루션
도표 258 NTT-NEOMEIT의 AQStage IP콜센터 서비스 for LINE 커스터머 커넥트
도표 259 OKI의 CTstage 6 Mi® 관리툴의 강화
도표 260 OKI의 CTstage 6 Mi®의 올인원 기능
도표 261 OKI의 CTstage 6 Mi®에서 유연한 시스템 구성
도표 262 OKI의 CTstage 6 Mi®에 의한 자유로운 사이트 구성
도표 263 OKI의 CTstage 6 Mi®의 확장성
도표 264 OKI의 CTstage 6 Mi®의 오피스 단말과의 제휴
도표 265 OKI의 CTstage 6 Mi® 서포트부분 강화
도표 266 OKI의 CTstage 6Mi® Lite
도표 267 OKI의 CTstage 6Mi® SP2
도표 268 OKI의 CRM 「enjoy.CRMⅢ」
도표 269 OKI의 SaaS형 콜센터 서비스 「CTstage SaaS」개념
도표 270 OKI의 AI대화 엔진 「Ladadie™」
도표 271 ComDesign의 CT-e1/SaaS 토탈 솔루션
도표 272 ComDesign의 CT-e1/SaaS의 기능
도표 273 ComDesign의 스마트폰 화면 공유 기능 활용 예
도표 274 ComDesign의 CT-e1도로지도(확장성)
도표 275 Collabos의 서비스 라인업
도표 276 Collabos의@nyplace(에니프레이스)의 주요 기능
도표 277 COLLABOS GOLDEN LIST powered by bodais의 운용 이미지
도표 278 Cyber Com의 「Cyber CTI」의 시스템 구성 예
도표 279 Cyber Com의 「Cyber CTI」의 주요 기능
도표 280 Cyber Com의 「CyberCTI의 화면」
도표 281 Cyber Com의 「Cyber Smart 시리즈 클라우드 서비스」의 접속 이미지
도표 282 Genesys japan의 솔루션
도표 283 NICE의 분석 소프트 「Nexidia Analytics」
도표 284 NICE의 고객과의 신뢰성 솔루션
도표 285 IBM가 제공하는 CRM IT솔루션의 구성
도표 286 일본 IBM의 Watson 콘텍트센터 솔루션
도표 287 일본 IBM의 인지 자동 음성 응답(IVR)
도표 288 일본 IBM의 공동이용형 은행 콜센터의 개요
도표 289 IBM의 온디맨드 콘텍트센터의 예
도표 290 일본 IBM의 미쓰이스미토모은행에서 Watson 활용 예
도표 291 일본 IBM가 제공한 JR동일본의 AI에 의한 문의 센터 업무 지원 시스템
도표 292 니혼Avaya의 옴니채널 대응 Avaya Oceana
도표 293 니혼Avaya의 Avaya Contact Center Select(ACCS)
도표 294 니혼Avaya의 LINE Customer Connect와의 제휴
도표 295 니혼Avaya의 고객체험 매니지먼트(CEM) 제품
도표 296 니혼Avaya의 VOC 툴 Avaya Aura Workforce Optimization(WFO)
도표 297 니혼Avaya의 유니파이드 커뮤니케이션 관련 제품
도표 298 니혼Avaya 비즈니스 파트너 기업 일람
도표 299 NEC의 콘텍트센터 제품 구성 개략
도표 300 NEC 중규모 콘텍트센터용 UNIVERGE SV9500 CC S-PAC
도표 301 NEC의 올인원 모델 UNIVERGE ContactCenter Lite
도표 302 NEC의 UNIVERGE ContactCenter 시리즈
도표 303 NEC의 콘텍트센터 애플리케이션&CTI 미들웨어
도표 304 NEC의 콘텍트센터 하드웨어
도표 305 NEC의 VOC 솔루션 「NEC 회화 해석」
도표 306 NEC의 AI솔루션군“NEC the WISE”
도표 307 NEC의 AI솔루션 「NEC 자동 응답」
도표 308 노무라종합연구소의 AI형 솔루션 「TRAINA」
도표 309 노무라종합연구소의 TRAINA 스마트 날리지
도표 310 노무라종합연구소의 TRAINA VOICE 다이제스트
도표 311 노무라종합연구소의 「TRAINA/트레이나」에서 채팅 제휴와 음성인식
도표 312 히타치의 iCTNET/IX대규모 분산 콜센터 시스템 구성 예
도표 313 가상 환경에서의 콘텍트센터 시스템 구성 예
도표 314 히타치의 통화녹음 시스템 RecwareX
도표 315 히타치의 음성리 활용 플랫폼 Recware/SA
도표 316 히타치의 콘텍트센터 업무 효율화 지원 서비스
도표 317 CommuniMax 콘텍트센터 서비스(CommuniMax/CC) 개념
도표 318 히타치의 음성 데이터 이용 활용 솔루션
도표 319 히타치의 AI를 활용한 채팅봇 서비스
도표 320 후지쓰의 IP콘텍트센터 시스템
도표 321 후지쓰의 IP콘텍트센터의 신뢰성
도표 322 후지쓰의 IP콘텍트센터에서 유연한 자원 배치
도표 323 후지쓰의 IP전화 콜센터 시스템
도표 324 후지쓰 네트워크 솔루션즈 COMPACT IP CallBox
도표 325 후지쓰의 콘텍트센터 관련 제품·컴퍼넌트 일람
도표 326 후지쓰의 CRMate 모바일
도표 327 후지쓰의 「CRMate/고객의 소리 가시화 라이트」화면 이미지
도표 328 후지쓰의 AI채팅·보트 디지털 에이전트
도표 329 후지쓰의 AI채팅봇+친구 하이브리드 운용
도표 330 후지쓰의 고객 접점 고도화 솔루션 「CHORDSHIP」
도표 331 솔루션 포트폴리오
도표 332 Verint 고객과의 신뢰성 최적화의 솔루션 구성
도표 333 Verint Systems의 VoC 분석 솔루션
도표 334 업무 프로세스의 분석으로부터 자동화로
도표 335  Verint가 망라하는 업무 지원 자동화 솔루션
도표 336 Verint 응대 품질관리
도표 337 Verint Systems의 파트너 기업 일람
도표 338 미쓰이정보의 대규모 콘텍트센터 개요
도표 339 미쓰이정보의 Salesforce 서비스
도표 340 Web 컨택트 채널
도표 341 쇼트 메세지 컨택트 채널
도표 342 미쓰이정보의 유니파이드 커뮤니케이션
도표 343 rakuten커뮤니케이션즈의 제품 라인업
도표 344 Connect Storm의 시스템 개요
도표 345 Connect Storm의 기능 개요
도표 346 옴니채널 대응
도표 347 리포트 이미지
도표 348 HUD(Heads Up Display)
도표 349 솔루션 파트너
도표 350 BIZTEL 콜센터 기본 기능
도표 351 BIZTEL 콜센터의 옵션 기능
도표 352 BIZTEL 콜센터의 각종 모니터링&리포트 기능
도표 353 BIZTEL 콜센터의 제휴 가능 시스템과 이용 가능 기능



도표 354 「시큐러티 플러스」의 구성도


2018년 10월 22일 월요일

건축가 주택, 주택 - 건축가 주택 시장에 관한 조사결과(2018년)/야노경제연구소

건축가 주택 시장에 관한 조사결과(2018년)

【조사 요강】
1. 조사기간: 2018년 9월~10월
2. 조사대상 : 건축가 주택 공급사업자(주택·부동산 컨설팅 사업자, 건축설계사무소, 건축가 매칭 서비스 사업자)
3. 조사방법: 당사 전문연구원이 직접 면담, 전화·e-mail등을 통한 취재조사 및 문헌조사 병용

<건축가 주택 용어정의>
본 조사서 건축가 주택이란 건축의 자격을 보유해 독립한 건축가가, 기본설계를 한 주택을 말한다. 또한 주택업자와 공무점에서 기본설계를 수탁하는 것과 상세설계업무만을 수탁하는 건축설계사무소는 동 시장에서 제외했다.

<시장에 포함되는 상품·서비스>
건축가와 주택을 짓는 것을 콘셉트로 전개하는 서비스(예:건축가 매칭 서비스, 건축가와 짓는 집 등)

【조사 결과 서머리】
◆2017년도 건축가 주택은 11,000호로 추계
~ 건축가 주택의 인지도 향상으로 향후도 견조한 수요를 전망 ~

그림 1. 건축가 주택 착공 호수 추이

야노경제연구소 조사
주 1. 국토교통성 「주택착공통계」를 기초로 야노경제연구소 추계
주 2. 2018년도 예측치

그림 2. 2017년도 건축가 주택 주요 공급사업자의 기업별 점유율

야노경제연구소 조사
주 3. 2017년도 주요 9 사업자의 건축가 주택 공급 수 기준

1. 시장 개황

 2017년도 건축가 주택 착공 호수는 11,000호로, 자신이 소유하는 단독주택(이하, 주문주택)에 차지하는 비율은 3.9%로 추계되었다. 건축가 주택은 최근에 견조하게 추이하고 있다. 이러한 배경에는 획일적인 주문주택이 아니라 디자인성 및 기능성을 요구하는 시주(고객)층이 건축가를 활용한 주택에 주목하게 된 것이 있다고 생각한다. 또, 건축가 소개 서비스 등, 이러한 건축가 주택을 요구하는 시주층에 접근할 수 있는 구조가 서서히 정비되어 온 것도 요인으로 들 수 있다..
 ※후생노동성 「약사공업생산동태통계조사」에서 인용

2. 주목 토픽

◆건축가 주택의 인지도 향상으로 수요가 확대
일반적으로 시주(고객)가 건축가와 함께 주택을 설계·건축하기 위해서는 주로 「①건축설계사무소에 직접 의뢰한다」, 「②건축가 소개 서비스를 통해 건축가에 의뢰한다」의 2가지 방법이 있다. 현재는 ①에 의한 건축이 대부분을 차지해 동 시장의 주류가 되고 있는 한편, ②를 실시하는 사업자의 노력으로 건축가 주택의 인지도가 높아져 착공 호수가 증가하고 있다고 추측한다.

◆2017년도 건축가 주택 공급 호수는 HyAS & Co 주식회사가 56.5%로 톱 점유율
건축가 주택의 주요 공급사업자 9사가 공급하는 2017년도 건축가 주택은 1,946건으로, 건축가 주택 착공 호수 전체의 17.7%를 차지하고 있다. 기타 80%는 주로 건축설계사무소가 실시하고 있다.

2017년도 건축가 주택 공급 호수에서 주요 공급사업자 9사 가운데 가장 많은 실적을 보유하고 있는 회사는 HyAS & Co 주식회사로 공급 수는 1,100호, 기업별 점유율은 56.5%였다..

3. 장래 전망

 2018년도 건축가 주택 착공 호수는 11,500호(전년도 대비 104.5%)를 예측한다.



향후, 건축가 소개 서비스 등으로 인지도가 향상해, 건축가가 더욱 친밀한 존재가 됨으로써 자기만의 개성 있는 디자인 및 기능을 요구하는 시주(고객) 층에는 건축가 주택이 하나의 선택사항으로 확립될 것으로 생각한다.


의약품 원약, 중간체 - 의약품 원약·중간체 시장에 관한 조사결과(2018년)/야노경제연구소

의약품 원약·중간체 시장에 관한 조사결과(2018년)

【자료체재】
발간일:2018년  9월 28일
체  재:A4판 281페이지

【조사 요강】
1. 조사기간: 2018년 7월~9월
2. 조사대상 : 의약품원약·중간체 제조수탁 및 제조판매 기업, 제약기업
3. 조사방법: 당사 전문연구원에 의한 직접 면담, 전화·e-mail을 통한 취재, 우편 앙케트 조사 및 문헌조사를 병용

<의약품원약·중간체 시장 용어정의>
의약품원약이란 의약품 제조공정으로 필요한 유효성분물질이며, 중간체는 원약의 제조단계에서 제조되는 물질이다. 분자변화 및 정제 등 공정을 거쳐 원약이 된다. 본 조사에서 의약품원약·중간체 시장이란 일본에서 생산된 의약품원약·중간체 중 제약기업의 자사 생산분을 제외한 시장을 가리킨다.

<시장에 포함되는 상품·서비스>
의약품원약·중간체

【조사 결과 서머리】
◆2017년도 의약품원약·중간체 시장은 전년도 대비 2.4% 증가한 4,300억엔을 전망
~ 제약기업의 외부위탁 진전에 따라 확대기조가 계속되었지만 2016년도 이후는 성장률이 둔화 ~

그림 1. 의약품원약·중간체의 시장규모 추이

야노경제연구소 조사
주 1. 생산금액 기준
주 2. 2017년도는 전망치
주 3. 제약기업의 자사 생산분을 제외했다

1. 시장 개황

 2017년 일본국내 의약품 생산금액(수입품은 제외)은 약 6조 2,000억엔※으로 추측된다. 2017년도 일본국내 의약품원약·중간체 시장규모(생산금액 기준, 자사 생산분을 제외)는 4,300억엔을 전망하며, 일본국내 의약품 생산금액(수입품은 제외)이 감소 경향에 있는 한편, 의약품원약·중간체 시장의 2013년도부터 2017년도까지 연평균 성장률(CAGR)은 4.1%을 전망했다.
 일본국내 의약품 생산금액(수입품은 제외)은 약가 개정, 제네릭 의약품의 사용 촉진, 장기 수재품의 약가 인하 등이 영향을 주어, 저성장에서 최근에는 마이너스 성장의 양상을 나타내고 있다. 한편, 의약품원약·중간체 시장은 성장을 계속하고 있다.
 제약기업은 계속 수익향상을 향해서 경영의 효율화를 도모하고 있어 특히 제조부문의 외부위탁을 추진하는 기업이 많다. 의약품원약·중간체 시장은 이러한 제약기업의 외부위탁 강화의 흐름을 타고 있지만, 일본국내 의약품 생산금액(수입품은 제외)의 축소를 배경으로 2016년도 이후, 성장률은 둔화하고 있다.
 ※후생노동성 「약사공업생산동태통계조사」에서 인용

2. 주목 토픽

의약품원약·중간체 기업의 과제

 시장 확대가 계속되고 있는 일본국내 의약품원약·중간체 시장이지만 참가기업이 계속 성장하기 위해서는 과제와 문제점도 많다. 최근 최대과제는 품질과 가격의 양면에서 고도화하는 고객 요망에 동시에 대응해야 하는 점이다. 이전에도 품질과 가격에 대한 제약기업의 요구는 높았지만, 의약품 특징도 있어, 품질에 대한 의식이 더욱 높았다.
 그러나 의료비억제대책의 강화, 신약승인 수와 대형신약의 감소, 주력품의 특허실효 등 제약기업을 둘러싼 환경 변화와 함께 2005년 개정약사법 시행에 따라 인도와 중국, 한국 등 염가 해외기업의 일본시장 진출 강화 등으로 제약기업의 의식도 품질과 가격의 밸런스를 더욱 중시하는 것으로 변화하고 있다.

3. 장래 전망

 향후 의약품원약·중간체 시장을 예측하기 위해 요인과 저해 요인을 검토할 필요가 있다.
 성장 요인으로서는 대형 제약기업을 중심으로 제조위탁이 더욱 확대할 것으로 전망될 뿐만 아니라 시장 참가기업의 증가와 영업전개의 강화, 제조수탁 기업의 설비 증강과 품질 레벨의 향상에 따른 신뢰성의 향상 등을 배경으로 수탁안건의 증가를 들 수 있다.
 하지만 제네릭 의약품의 사용 촉진에 따른 장기 수재품의 제조량 감소, 약가 개정 등 저해요인을 배경으로 성장률이 둔화할 가능성도 높다. 또한 제조수탁이 어느 정도 확대함으로써 성장률의 둔화가 전망되는 등 참가기업의 증가에 따른 경쟁상황이 더욱 격화할 전망이다.





바이오플라스틱, 폴리유산 - 바이오플라스틱 시장에 관한 조사결과(2018년)/야노경제연구소

바이오플라스틱 시장에 관한 조사결과(2018년)

【자료체재】
자료명:「2018년판 바이오플라스틱 시장동향과 수요실태
발간일:2018년 9월 27일
체    재:A4판 379페이지

【조사요강】
1. 조사기간: 2018년 4월~9월
2. 조사대상: 바이오 플라스틱 원료 메이커, 그 외 관련 메이커, 엔드유저 기업
3. 조사방법: 당사 전문연구원의 면접취재, 전화를 이용한 청취조사 및 우편 앙케트 병용

<바이오플라스틱 시장 용어정의>
 바이오플라스틱이란 다 쓰고 버리면 물과 이산화탄소로 환원되는 ‘생분해성 플라스틱’과 원료에 식물 등 재생 가능한 유기 자원을 함유한 ‘바이오매스플라스틱’의 총칭이며, 본 조사에서는 이 2개의 환경조화형 플라스틱을 대상으로 하고 있다. 시장규모는 바이오PE제 수입 레지봉투를 포함한다.

<시장에 포함되는 상품·서비스>
폴리유산, 바이오PE, 바이오PET, 바이오PC, 바이오PA, 바이오폴리우레탄, 바이오PBS 외

【조사결과 서머리】
◆2017년 일본 바이오플라스틱 시장은 4만 7,780t, 전년대비 1.9% 증가

~신규 채용에 정체감도, 본격 성장에 필요한 사업 환경이 갖추어지는 기색도∼

바이오플라스틱 일본 시장규모 추이 

야노경제연구소 조사
주1. 일본 출하량 기준
주2. 2018년은 전망치
주3. 바이오플라스틱이란 다 쓰고 버리면 물과 이산화탄소로 환원되는 ‘생분해성 플라스틱’과 원료에 식물 등 재생 가능한 유기 자원을 함유한 ‘바이오매스플라스틱’의 총칭이며, 본 조사에서는 이 2개의 환경조화형 플라스틱을 대상으로 하고 있다. 시장규모는 바이오PE제 수입 레지봉투를 포함한다.

1. 시장 개황

 2017년 일본 바이오플라스틱 시장규모(일본국내 출하량 기준)는 4만 7,780t, 전년보다 1.9% 증가했다. 바이오PET 및 바이오PE의 등장에 의해, 2010년 이후 시장은 활성화되었지만, 2015년경부터 신장률이 둔화되어 2015~2017년은 거의 횡보로 추이했다. 신장률 둔화의 최대 요인은 대형 유저기업의 신규 채용이 일순함으로써, 최근 시장을 견인해 온 바이오PET 및 바이오PE의 기세가 둔화했기 때문이다. 과거 2년간 바이오PET는 약간 감소, 바이오PE는 거의 횡보로 추이했다.
 한편 지금까지 침체된 분위기였던 폴리유산이 약간이지만 상승세를 보여, 2016년 전년대비 0.2% 증가, 2017년 동1.9% 증가로, 전체적으로는 성장세를 유지한 형태가 되었다.

2. 주목 토픽

플라스틱자원순환전략의 책정, 마이크로플라스틱 문제에 대한 주목도가 고조

 2018년 6월, 제4차 순환형사회형성추진기본계획이 각의결정되었다. 동 방침 아래 2019년 6월말에 일본에서 개최 예정인 G20에 맞추어 ‘플라스틱자원순환전략」이 책정될 전망이다. 그 중에서 바이오플라스틱은 실용성 향상과 화석연료 유래 플라스틱과의 대체 촉진이 목표로 정해질 전망이다. 이것을 토대로 바이오플라스틱의 사용을 재촉하는 법규제의 시행 또는 공공조달의 도입이 실현되면, 시장의 흐름이 크게 바뀔 것으로 생각된다.
 또한 2018년에 들어와 국제적인 환경 문제로서 일회용 플라스틱에 의한 해양오염문제(마이크로플라스틱 문제)가 부상하고 있으며, 세계 각국에서 일회용 플라스틱 규제에 대한 움직임이 강해지고 있다. 이러한 가운데 해양에서도 생분해되는 타입의 생분해성 플라스틱의 제품화를 향한 움직임이 등장하고 있다. 새로운 비즈니스 찬스로서 업계의 주목도가 높아지고 있다.

3. 장래 전망

  2018년 여름은 기록적인 무더위의 영향으로 바이오PET 용도의 대부분을 차지하는 청량음료수의 수요가 크게 성장한 것이 전체 시장을 끌어 올릴 전망으로, 2018년의 일본 바이오플라스틱 시장규모(일본국내 출하량 기준)는 5만 1,285t, 전년보다 7.3% 증가할 전망이다.
 2018년의 시장 확대는 기후 요인에 의한 일시적인 성장이라는 측면이 강하다. 다만 2019년 봄에 책정 예정인 플라스틱자원순환전략을 토대로 바이오플라스틱의 사용을 재촉하는 법규제의 시행 또는 공공조달의 도입이 실현되면, 향후 바이오플라스틱 시장은 본격적인 성장기를 맞이할 가능성이 있다고 생각한다.





카본뉴트럴, 탈탄소 - 카본 뉴트럴 사업 테마 20 ~탈탄소 시점에서 신사업을 생각한다∼/야노경제연구소

<Concise Report> 카본 뉴트럴 사업 테마 20 ~탈탄소 시점에서 신사업을 생각한다∼(일본어판)
자료코드: R60200701 / 2018년 10월 16일 발행 /A4 23
YDB회원 열람 불가

파리협정, SDGs의 채택 및 ESG 투자의 확대에 의해서 오늘날 기업에게는 기후 변동에 대한 적절한 대응이 요구되고 있다. 저/탈탄소화의 물결 속에는 많은 비즈니스 찬스가 숨어있지만, 이것을 눈치채고 대응을 하기 시작한 기업은 아직 많지 않다. 본 리포트에서는 ‘카본 뉴트럴’의 시점에서 미래를 내다보고, 비즈니스를 구상하는 새로운 돌파구와 신사업·개발 테마를 탐색한다.

◆조사개요
조사기간:2018년 6월~2018년 7월

■리서치 내용

Introduction

올해 여름은 유난히 더웠다. 많은 사람들이 무더위와 호우 등 기후 변화를 피부로 느꼈을 것이며, 자연재해의 위협을 목격했을지도 모른다. 그러나 대부분의 사람들은 아마도 기후 변동 대책은 정부나 지자체의 일이며 자신과는 직접적인 관계가 없다고 생각한다. 또는 ‘환경’은 CSR이며 돈이 되지 않는다고 생각한다.
이렇게 생각하는 사람들도 본 리포트를 꼭 읽어보길 바란다. 세계는 이미 탈탄소를 향하여 움직이기 시작하고 있고, 이 분야에 대한 투자는 성장으로 이어진다는 견해가 유력해지고 있다. 분명히 조금 앞선 이야기이지만, 탈탄소 사회가 도래했을 때 당신이 지금 갖고 있는 비즈니스 모델은 이것에 대응할 수 있을까? 자신을 갖고 Yes라고 대답할 수 없다면, 함께 새로운 비즈니스를 탐구해 보는 건 어떨까? ‘카본 뉴트럴’’은 비즈니스 찬스라고 할 수 있다.
탈탄소 시점에서 비즈니스를 구상한다
상식은 변화한다. 만약 미래에 이산화탄소를 배출할 수 없게 된다면…세계는, 일본의 산업은, 기업은, 당신은 어떻게 바뀔까? 일어날 수 있는 변화, 다가올지도 모르는 미래에 대해서 생각해 보는 건 어떨까-가능하다면 누군가와 함께.
‘카본 뉴트럴’의 시점에서 미래를 주시해 비즈니스를 구상하는 새로운 아이디어를 알아본다. 현재의 틀에 박히지 않은 유연한 발상을 하기 위해서 탈탄소 시점을 사용하는 방법은 없는 것일까.

목차
1. 지금 세계는 탈탄소로
2. 탈탄소와 비즈니스
 카본 가격 설정에 대비하자
 선진 기업이 하고 있는 것
 카본 뉴트럴 비즈니스 사례
3. 카본 뉴트럴로 가는 길과 분야별 니즈
4. 탈탄소 시점에서 비즈니스를 구상한다
 카본 뉴트럴 사업 테마 20
〔부록〕reaction 한다 ~신경이 쓰이는·관심이 있는 사업 테마에 투표~

도표
기후 변동을 둘러싼 상황이 일변
탄소는 얼마?
선진 기업이 하고 있는 것
기업의 CO2 배출 상황(제조업 A사의 경우)
〔참고〕CO2 배출의 개황을 알아보자
선진 카본 뉴트럴 비즈니스 사례
카본 뉴트럴로 가는 길
분야별 카본 뉴트럴화의 니즈
미래의 윤곽
카본 뉴트럴 사업 테마 20


2018년 10월 16일 화요일

위치정보, GIS-위치ㆍ지도정보 관련 시장에 관한 조사결과(2018년)/야노경제연구소

위치ㆍ지도정보 관련 시장에 관한 조사결과(2018년)

【자료체재】
자료명:「2018 년도판 위치정보/지도정보 활용 비즈니스 시장
발간일:2018년 7월 30일
체   재:A4판 534페이지

【조사요강】
1. 조사기간: 2018년 3월~7월
2. 조사대상: 디지털 지도 DB벤더, GIS 엔진 벤더, GIS 에플리케이션 벤더, 메가플랫포머
3. 조사방법: 당사 전문연구원의 직접면담 및 앙케트 조사 병용

<위치·지도 정보 관련 시장 용어정의>
  본 조사에서의 위치·지도정보 관련 시장이란, 디지털지도(전자지도) DB, GIS(Geographic Information System : 지리정보시스템) 엔진, 각종 GIS 애플리케이션을 이용한 서비스를 대상으로 하며, 사업자 매출액 기준으로 산출했다.

<시장에 포함되는 상품·서비스>
, 디지털지도(전자지도) DB, GIS 애플리케이션을 이용한 서비스

【조사결과 서머리】
◆2018년도 일본의 위치·지도정보 관련 시장을 전년도 대비 124.2%인 934억 엔으로 예측

~메가플랫포머의 영향력이 강한 위치·지도정보 관련 시장. 일본 기업은 어느 분야에서 어떻게 이익을 얻는가?

일본의 위치·지도정보 관련 시장규모 추이와 예측
야노경제연구소 조사
주1. 사업자 매출액 기준
주2. 2017년도는 전망치, 2018년도는 예측치
주3. 디지털지도(전자지도) DB, GIS 엔진, 각종 GIS 애플리케이션(내비게이션ㆍ교통정보, 여행ㆍ관광, O2Oㆍ옴니채널(스폿 점포 정보ㆍ쿠폰ㆍ위치정보광고, 체크인ㆍSNS), IoT 관련(위치정보ㆍ행동해석, 보안, 헬스케어ㆍ피트니스, 통신ㆍ장비), 차량관리ㆍ배차(택시ㆍ버스 등), 자동창고, 농업ㆍ광업ㆍ토목ㆍ건축, 방재 등)을 대상으로 했다.

1. 조사결과 개요
 일본의 위치·지도정보 관련 시장규모(사업자 매출액 기준)를 2014년도 634억 엔, 2015년도 608억 엔, 2016년도 615억 엔으로 추계했다. 2014년도부터 2016년도에 걸쳐 일본의 위치·지도정보 관련 시장은 거의 횡보로 추이했다.
그러나 2017년도는 전년도 대비 122.2%으로 전망, 2018년도는 전년도 대비 124.2%가 예측되어 크게 성장할 전망이다. 2017년도 이후 시장이 크게 성장한 요인으로는 GIS(Geographic Information System) 엔진 벤더·GIS 애플리케이션 벤더의 성장이 견인차 역할을 한 것을 들 수 있다. 이러한 GIS 관련 사업자의 성장 요인으로는 Google 및 Apple, Facebook, Amazon(GAFA) 등의 메가플랫포머 서비스와의 차별화를 도모해 자사 서비스의 타깃을 좁힌 것, 예를 들면 동태분석서비스 기업 등과 협업해 수요가 성장한 점을 들 수 있다. 따라서 2017년도의 일본 위치·지도정보 관련 시장규모는 752억 엔이 전망되며, 2018년도에는 934억 엔이 될 것으로 예측된다.

2. 주목 토픽

급격히 확대되는 동태분석서비스 기업

 위치·지도정보 관련 시장에 강한 영향력을 가진 메가플랫포머의 GAFA와 차별화하여 살아 남기 위한 수단으로서 현재 가장 주목되는 것은 O2O(Online to Offline)·옴니채널의 GIS 애플리케이션이다.
  동태분석서비스 기업에서는 스마트폰을 이용해 이용자의 동태를 초단위로 파악해, 개인정보 등과 함께 분석·해석함으로써 마케팅 활동을 지원한다. 이것에 의해 스폿점포정보 및 쿠폰, 위치정보광고, 인바운드 관광을 위한 정보제공 등, GAFA로는 흉내 낼 수 없는 심층적인 서비스를 제공할 수 있다. 아직 시장은 초기 단계이지만, 각사 모두 미래의 가능성을 주시해 기술개발에 주력하고 있다.