<일본시장조사보고서>2026년판 헬스케어ㆍ피트니스 시장의 현황과 전망 ~헬스케어&예방의료로서의 피트니스 서비스~(일본어판)
(일본어목차) 2026年版 ヘルスケア・フィットネス市場の現状と展望 ～ヘルスケア＆予防医療としてのフィットネスサービス～
자료코드: C67125800 / A4 약 271 / 2026. 03. 31
고령화가 진행되고 의료비·개호비(노인돌봄비용)가 급증함에 따라 ‘치료에서 예방으로’라는 정책 전환이 가속화되고 있다. 국민의료비가 48조 엔을 넘어 생활습관병 총 환자 수가 3,100만 명에 이른 지금, 피트니스 시설은 ‘여가산업’에서 ‘예방의료·개호예방의 주역’으로 사회적 위치가 확대되고 있다.
이러한 변화는 피트니스 사업자뿐만 아니라 의료기관·개호사업자·보험자·지자체, 그리고 이종업계에서 신규 진출을 검토하는 기업에게도 시장 기회와 경쟁 환경의 큰 변화를 의미한다. 한편, ‘어떤 사업 모델로 진출해야 하는가’, ‘지자체와 보험자와 어떻게 연계할 것인가’, ‘경쟁자는 어디인가’와 같은 실무적인 질문에 대한 정보는 부분적인 수준에 머물러 있는 것이 현 상황이다.
본 보고서는 헬스케어·예방의료 분야에서 피트니스 시장의 전체 구조를 체계적으로 정리하고, 시장 진출을 검토하는 기업·조직이 전략적 의사결정을 내릴 수 있도록 실무적인 판단 기준을 제공하는 것을 목표로 기획하였다. 정책 동향·시장 데이터·사업 모델 분석·플레이어 동향·지자체 연계 실태를 한 권에 집약한 자료이다.
◆조사개요
ㆍ조사목적:
본 보고서는 중요성이 커지고 있는 예방의료·건강증진 분야에서 피트니스 사업자의 역할과 가능성을 정리하는 것을 목표로 한다. 특히 지방자치단체·의료기관·보험자와의 연계 확대에 주목하여, 헬스케어·피트니스 시장의 향후 성장 가능성과 사업 기회를 피트니스 사업자의 관점에서 조명한다.
ㆍ조사대상:
전국의 민영 피트니스 사업자(클럽·짐·스튜디오 등 운영 기업)
전국의 민영 피트니스 시설(클럽·짐·스튜디오 등)을
전국의 지방자치단체(보건진흥과·보건증진과 등)에서
의료기관 및 보험자(건강보험조합·보험회사 등) 등
ㆍ조사방법:
조사원이 주변 자료 조사 및 대면·이메일 취재
소비자 온라인 설문
지자체 온라인 설문
ㆍ조사기간: 2026년 1월~2026년 3월
ㆍ조사담당부서: 주식회사 야노경제연구소 컨슈머마케팅 유닛 스포츠·레저 그룹
◆자료 포인트
ㆍ헬스케어 피트니스 시장의 ‘구조’를 체계적으로 정리
ㆍ지자체에 대한 자체 설문조사를 실시하고 분석
ㆍ주요 플레이어의 포지셔닝을 시각화
ㆍ참여 기업 및 지방자치단체의 사례를 게재
◆이 마켓 리포트는 다음과 같은 분들에게 추천합니다.
· 피트니스를 축으로 한 헬스케어 시장에 신규 진출을 검토하고 있으며, 어떤 사업 모델이 자사의 경영 자원과 일치하는지 판단하고 싶으신 분
· 지방자치단체 및 보험자와의 연계 사업을 검토하고 있지만, 제도의 구조나 진출 방법을 찾고 싶으신 분
· 의료기관·개호사업자로서 피트니스 분야에 인접한 전개와 민간 사업자와의 연계 가능성을 모색하고 싶으신 분
· 진출 기업의 사업 전략·포지셔닝을 파악한 뒤 자사의 차별화 전략을 수립하고 싶으신 분
· 지방자치단체의 건강증진·개호예방 담당으로서 민간 사업자와의 연계 사업을 설계할 때 시장 전체 모습을 파악하고 싶으신 분
◆FAQ
Q: 이 보고서에서 다루는 “헬스케어·피트니스 시장”의 범위는 어디까지인가요?
A: 이 보고서에서는 일반적인 피트니스 시설에 국한하지 않고, 의료법인 등이 운영하는 메디컬 피트니스, 지방자치단체가 위탁하는 건강증진 사업 등 인접 분야까지, ‘예방의료’라는 맥락에서 피트니스 사업자가 참여할 수 있는 사업 영역을 폭넓게 대상으로 하고 있습니다. 전체·마사지 등 시술 서비스는 대상에서 제외하고 있습니다.
Q: 게재된 데이터에 대해 알려 주세요.
A: 이 보고서에서는 통계 자료로 보건복지부·총무성 등 공공 통계를 주된 출처로 삼고 있으며, 아래에 우리 회사만의 독자적인 데이터를 수록하고 있습니다.
· 업태별 피트니스 시설 수 구성 비율, 시장 규모 등
· 3만 명을 대상으로 한 소비자 설문조사 결과
· 현재 피트니스 시설을 이용하고 있는 500명을 대상으로 한 소비자 설문조사 결과
· 전국의 시·군·구를 대상으로 한 건강증진 사업에 관한 설문조사 결과
Q: 피트니스 업계 외의 기업에서도 활용할 수 있나요?
A: 네. 이 보고서는 피트니스 업계에 신규 진출을 검토하는 이종업계 기업도 실무적으로 활용할 수 있는 내용입니다.
리서치 내용
조사결과 포인트
(1) 헬스케어·예방의료로서의 피트니스 서비스가 요구되는 환경
(2) 헬스케어 피트니스 사업 모델
(3) 지방자치단체와 피트니스 사업자의 연계
(4) 지방자치단체 설문조사에서 보는 연계 과제
(5) 피트니스 사업자가 취해야 할 행동
제1장 예방의료로서 피트니스 시장의 위치
1. 시장 구조의 전체 모습
(1) 예방의료·개호예방이 요구되는 배경
(2) 피트니스 시설이 담당하는 사회적 역할
(3) 피트니스 시설과 관련된 국가의 건강증진 관련 사업
(4) 피트니스 사업자와 의료·보험자·지자체의 관계도
2. 피트니스 시설 동향
(1) 피트니스 시설 수
(2) 업태별 동향
(3) 피트니스 시설의 시장 규모
3. 사용자 동향
(1) 피트니스 참여율 및 참여 의향
(2) 성별·연령대별 피트니스 참여율 및 참여 의향
(3) 피트니스 시설 이용 동향
제2장 헬스케어·피트니스 시장 진출 동향
1. 헬스케어·피트니스 서비스·비즈니스 모델 유형
(1) 메디컬 피트니스 시설의 사업 모델
(2) 보험자 연계형 프로그램의 사업 모델
(3) 지방자치단체의 예방의료·개호예방 사업
(4) 기타
2. 지방자치단체·의료기관·보험회사와의 연계 패턴 및 대표 사례
(1) 지방자치단체와의 연계
(2) 보험사와의 연계
(3) 의료기관과의 연계
(4) 플레이어 포지셔닝 맵
제3장 지방자치단체 피트니스 시설 연계 사업의 현황과 과제
1. 건강증진에 대한 추진 현황
(1) 지방자치단체의 건강증진 사업에 관한 설문조사 개요
(2) 지방자치단체의 건강증진에 대한 추진 현황
올해 지역 주민을 대상으로 시행하고 있는 건강증진 관련 사업 내용
건강증진 관련 사업에서 가장 중점적으로 다루는 타깃층
올해 시행하고 있는 ‘운동·신체활동 촉진’ 관련 사업
운동 촉진 사업의 협력 파트너
운동 촉진 사업의 과제·최대 과제
운동 촉진 사업의 효과 측정에 관한 과제
활용하고 있는(예정 포함) 주민의 건강 관련 데이터
주민의 건강 관련 데이터를 활용할 때의 과제
(3) 지방자치단체와 피트니스 시설 간 연계 현황
민간 피트니스 사업자와의 연계 사업 시행 현황
민간 피트니스 사업자와의 연계 내용
민간 피트니스 사업자와의 연계에서 기대되는 효과
민간 피트니스 사업자와의 연계 과제
민간 피트니스 사업자에게 기대하는 서비스
민간 피트니스 사업자와 가장 현실적인 연계 형태
민간 피트니스 사업자와의 연계 시 가장 중요한 조건
민간 협력에서의 예산 조치에 대한 고찰
향후 3년간 민간 피트니스 사업자와의 연계 강화를 계획
협력 대상으로 고려할 수 있는 피트니스 사업자의 업태
2. 지방자치단체의 건강증진 사업에 관한 과제
(1) 지방자치단체의 건강증진 사업에 관한 과제
(2) 명확한 타깃의 부재
(3) 인재·예산의 구조적 제약
(4) 효과 측정의 복합적인 어려움
(5) 피트니스 사업자와의 연계 가능성
(6) 과제 해결을 위한 방향성
제4장 헬스케어·피트니스 서비스 사례
1. 메디컬 피트니스 시설 모델
(1) 의료기관 운영형
2. 보험자 연계형 프로그램
(1) 스미토모생명보험 상호회사
(2) 메이지야스다생명보험 상호회사
(3) 손해보험재팬 주식회사
3. 지방자치단체의 건강증진 사업
(1) 홋카이도 오비히로시
(2) 사이타마현 시키시
(3) 시즈오카현 시미즈마치
제5장 기업 개표
주식회사 커브스홀딩스
센트럴스포츠 주식회사
주식회사 Fast Fitness Japan
주식회사 르네상스
주식회사 야마우치
RIZAP 주식회사
caname 주식회사
JR동일본스포츠 주식회사
주식회사 티프네스
주식회사 도쿄애슬레틱클럽
노무라부동산라이프&스포츠 주식회사
주식회사 LAVA International
주식회사 월드핏
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