자료코드: C61104300 / A4 241p/ 2019. 9.27
재생가능에너지의 급속한 확대와 전력의 안정공급을 양립시키기 위해서, 수요 측 에너지 자원을 활용하는 수요반응(DR: Demand Response)과 분산형 에너지 자원을 활용하는 가상발전소(VPP: Virtual Power Plant)의 준비가 진행되고 있다. DR와 VPP를 실현하기 위해서는 이들의 리소스를 유효하게 활용하기 위한 애그리게이터가 필요해, 에너지 리소스 애그리게이션 비즈니스(Energy Resource Aggregation Business：ERAB)가 주목 받아 국가에 의한 보조사업(실증시험)도 진행되고 있다. 본 조사 자료에서는 ERAB를 전개하는 유력 사업자의 현재 상황을 분석해, 전력 시스템 개혁이 진행되는 2030년까지의 ERAB 시장의 장래를 전망했다.
◆자료 포인트
DR, VPP를 실현하는 ERAB 사업에 대해서 아래의 분석을 실시하여 향후의 시장규모를 추정했다.
·참여 사업자별 분석：일반 송배전 사업자, 소매전기사업자, 시스템 제공 사업자, ERAB 사업자
·에너지 리소스별 분석：주택용 축전지, 시설용 축전지, 산업용 축전지, V2X, 공조·조명·급탕, 공장 조업, 자가발전·열병합
·시장별 특징 분석：용량 시장, 수급 조정 시장, 그 외의 조정력
리서치 내용
조사결과 포인트
제1장 ERAB 사업의 현상
1. ERAB 사업의 개요
(1) 용어의 정의
(2) ERAB 사업의 과정
①전력회사에 의한 수요 억제의 공모사업
②차세대 에너지·사회시스템 실증사업
③차세대 에너지 기술 실증사업
(3) VPP 구축 실증사업
①2016년도 VPP 구축 실증사업
②2017년도 VPP 구축 실증사업
③2018년도 VPP 구축 실증사업
④2019년도 VPP 구축 실증사업
(4) VPP 구축 실증사업 이외의 DR·VPP의 대응
2. ERAB의 사업 전개
(1) 네가와트 거래
(2) 조정력 공모
(3) 그 외의 조정력
(4) 수급 조정 시장
(5) 용량 시장
제2장 유력 사업자의 대응과 전략 분석
1. 대형 전력회사(구.일반 전기사업자)
(1) 도쿄전력 HD·PG
(2) 도쿄전력 EP
(3) 간사이전력
(4) 주부전력
2. 전기 메이커
(1) 히타치제작소
(2) 도시바에너지시스템즈
(3) 미쓰비시전기
(4) 후지전기
(5) 도카오카도코
3. 시스템 엔지니어링 회사
(1) 아즈빌딩
(2) NTT Facilities
(3) 요코가와솔루션서비스
(4) 일본전기
(5) 후지쯔
(6) 일본유니시스
4. 상사
(1) 도요타통상
5. 재생에너지 발전·축전 시스템 엔지니어링 회사
(1) 교세라
(2) 엘리파워
6. 에너지 매니지먼트 서비스 회사
(1) 에나리스
(2) 글로벌엔지니어링
(3) 아이그리드솔루션즈
(4) Enel X Japan
제3장 ERAB 사업의 장래 전망
1. DR·VPP의 목적과 효과
2. ERAB 사업 전개의 분석
(1) 참여 사업자별 특징 분석
①일반 송배전 사업자
②소매 전기사업자
③시스템 제공 사업자
④ERAB 사업자
(2) 에너지 리소스별 특징 분석
①축전지 일반
②주택용 축전지
③시설용 축전지
④산업용 축전지
⑤V2X(V2H, V2B, V2G)
⑥공조·조명·급탕
⑦공장 조업
⑧자가발전·열별합
(3) 시장별 특징 분석
①용량 시장
②수급 조정 시장
③그 외의 조정력
3. ERAB 사업의 과제
(1) 네가와트 조정금
(2) 계측·계량 시스템
(3) 표준화, 저코스트화
4. ERAB 사업의 장래 전망
(1) 블록체인 등에 의한 P2P 전력 거래
(2) 수소에너지
(3) 해외시장 전개
(4) 로컬 그리드
5. ERAB의 시장규모 추이 예측
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