2020년 3월 24일 화요일

전력, 탈탄소 - 전력마켓 2030 전망 ~탈탄소를 위한 공급·수요측의 최신동향~(일본어판)/야노경제연구소

자료코드: C61116000 / A4 261p / 2020. 3. 24 

향후, 전력·에너지 업계에 일어날 변화는 규제를 통제함에 따라 톱다운으로 초래되기만 하는 것이 아니다. 개인이, 사회가, 다양하고 유연하게 협동적으로 그것도 빨리 변하는 가운데 새로운 테크놀로지를 구현함으로써 보텀업으로 변모를 이룬다. 공급측과 수요측의 쌍방에서, 혹은 서로 융합하면서 Sustainable한 전력·에너지 시스템을 위한 변혁이 가속된다.
그러나, 본 리포트에서는 공급측과 수요측 사이에 있는 큰 인식의 갭이 분명해졌다. 수요자측, 나아가 일반생활자의 참여가 압도적으로 부족하다. 그렇기 때문에 에너지 업계에는 변혁의 여지가 크고, 미개척 사업 기회가 아직도 있을 것이다.
전력업계는 어떻게 변할 것인가? 어떤 것을 할 수 있게 될 것인가? 어떤 비즈니스가 새로 창출될 것인가? 타업종에서 에너지 산업으로 신규참가가 가속될 것인가? 수요가와 공급자의 새로운 관계란? 합리적인 재에너지는 어떻게 조달할 것인가? 전력 데이터 활용이란? IoT? 전지는? 모빌리티는? 사업 기회는 있는 것인가? 누구와 협동하면 좋은가? 그러한 수많은 의문에 대답하는 힌트가 가득.

◆조사개요
조사목적: 본 조사의 목적은 급변하는 일본 전력시장(산업)을 다각도로 파악해 전력공급측 및 전력수요측의 최신동향을 조사∙분석하여 향후 업계발전에 이바지하는 자료를 제공하는 것이다.
조사대상: 일본국내 발전사업자, 송배전사업자, 소매전기사업자, 설비기기 메이커, 전력수요가, 지자체, 기타 관련사업자
조사방법: 직접취재 및 문헌조사
조사기간: 2019년 11월~2020년 2월

◆자료 포인트
• 격변하는 일본 전력마켓을 다각적으로 파악한 편리한 한 권.
∙∙∙새의 시각/벌레의 시각/생선의 시각/박쥐의 시각
• 전력의 공급측 시점뿐만 아니라, 수요측의 시점에서도 사업자 동향을 세심하게 분석한 국내 유일한* 자료.* 당사 조사
• 개성 넘치는 지식인들이 제공한 탁월한 전력마켓 해설&문제제기는 필독! (제2장)
• 엄선된 유력 에너지벤처 20사가 그린 새로운 미래

◆리서치 내용

조사 결과의 포인트

제1장 <해설> 일본 전력 시스템은 어디로 향할 것인가?

1. 일본 전력시스템의 과제
2. 일본 전력시스템의 방향성
3. 일본 전력시스템 동향
 (1) 송배전부문의 분리(발송전 분리)
 (2) 도시가스의 소매 자유화
 (3) 수급조정(VPP, DR)
 (4) 새로운 전력시장
 (5) 수급조정시장
 (6) 용량 시장
 (7) 베이스로드 시장
 (8) P2P 전력거래
 (9) 전동차 활용
 (10) 재생에너지와 환경가치
   ①비화석증서
   ②J-크레디트
   ③그린전력증서
 (11) FIT제도 동향
 (12) 태양광 발전의 자가 소비
 (13) 가상 축전 서비스
 (14) 주택 메이카에 의한 잉여전력 매입
4) 전력마켓 카오스맵
 (그림) 전력마켓 카오스 맵

제2장 오피니언 리더의 전력 시장 전망

파워 시프트: 전력 민주화가 실현되는 세계
 The Digital Grid Consortium 대표이사 아베 리키야 씨

재생 에너지 주력 전원화에 대한 하나의 고찰: 「창출 DR」과 「반자이커브(높은 부하율의 유지 혹은 야간 피크의 보지)의 보정」
Energy Pool Japan 주식회사 대표이사사장 겸 CEO 이치무라 다케시 씨

영속적으로 번영할 기업의 조건은?
 RAUL 주식회사 대표이사 사장 에다 켄지 씨

2030년 전력 산업 전망
 도쿄이과대학대학원 경영학연구과 교수 킷카와 다케오 씨

미국에서 급격하게 진행되는 에너지 혁명 (에디슨∙테슬라부터 130년)
 클린에너지연구소 대표 사카구치 유키오 씨

전력 시스템의 쌍방향화와 이노베이션 가속화가 시작된다.
 오사카대학교대학원 공학연구과 초빙교수(비즈니스엔지니어링 전공) 니시무라 기요시 씨

세계에서는 전력계통에 대한 투자가 진행. 일본은 어떻게 할 것인가?
 교토대학교대학원 경제학연구과 신재생에너지 경제학강좌 특임교수 야스다 요 씨

제3장 전력 수요자의 동향

1. 일본의 에너지 수요에 대하여
2. 산업분야의 에너지 수요 및 저탄소에 관한 대응에 대해
 • 산업부문
 • 업무타부문
 • 운수부문
 • 행정 (지자체)
3. 탈탄소에 대한 제언

[산업부문]

일반사단법인 일본철강연맹
 1차 에너지를 최대한 활용하여 생산공정에서 에너지절약을 실현
 세계에 에너지 절약기술을 보급시켜 지구차원으로 CO2 절감에 대응

일본제지연합회
 자가발전 비율은 산업계 최고 수준
 재생에너지 비율 확대로 CO2 배출 절감을 추진

전기·전자온난화대책연락회
 첨단 테크놀로지를 이용하여 제품사용 시 CO2 절감을 추진

일본광업협회
 에너지 다소비 산업이면서 재에너지 활용 노하우를 보유
 2030년 목표는 달성 전망, 2050년을 고려한 장기 비전 입안이 과제

일반사단법인 주택생산단체연합회
 거주 시의 CO2 배출량 절감에 대한 대응을 추진

기린홀딩스 주식회사
 2050년까지 가치사슬 전체 탄소배출량을 Net Zero로
 전기화 추진, 재에너지 구입, PPA, 재에너지 직접투자로 RE100을 목표로 한다.

[업무 외 부문]

전기통신사업자협회
 비약적으로 증가하는 통신량에 대해 에너지원단위의 개선 실현
 ICT 기술에 의한 사회 전체의 CO2 배출량 절감에 대한 공헌이 목표

일본체인스토어협회
 소비자에게 가장 가까운 산업으로서 「안정 공급」을 중시

일본냉장창고협회
 프레온계 냉매(R22)에서 자연 냉매로 전환이 진행

일반사단법인 부동산협회
 마을조성을 통한 탈탄소사회 실현이 목표

[운수부문]

전일본트럭협회
 선진환경 대응 차량의 도입을 추진하여 장래적으로는 전기자동차로 클린 수송을 목표로 한다.

도큐 주식회사
 지속가능한 경영을 실천
 2050년, 재생가능 에너지 100%, CO2 배출량0를 목표로 한다.

[행정(지자체)]

요코하마시
 2050년 Zero Carbon Yokohama 실현으로 환경선진도시 지향

나가노현
 2050년, CO2 배출0를 선언

제4장 구 일반전기사업자가 대응하는 새로운 비즈니스의 가능성

(표) 구 일반전기사업자의 동향 사례

도쿄전력홀딩스 주식회사
 2020년 4월에 재생가능 에너지 발전사업 분사화
 에너지사업을 활용한 타분야 진출 등으로 「5개의 D」 변화에 대응
 (표) 테마별 TEPCO그룹의 주요 사업·대응

칸사이전력 주식회사
 2030년도 일본국내 발전사업의 CO2 배출량을 2013년도 실적 대비 50% 감소를 목표로 한다.
 디지털 트랜스포메이션을 원동력으로 새로운 가치 창출을 도모
 (표) 테마별 간사이전력의 주요 사업·대처

주부전력 주식회사
 「S+3E」의 관점으로 에너지 믹스를 추구하여 2030년도 비화석 전원 비율 44%를 목표로 함
 「IoH: 사람과 인터넷의 융합」을 바탕으로 디지털화 추진
 (표) 테마별 주부전력의 주요 사업·대처

규슈전력 주식회사
 2030년 경영목표에 「규슈의 CO2 절감 필요량의 70% 절감에 공헌」을 설정
 규슈지방의 지속가능한 커뮤니티 공창을 위해 관광과 1차산업 영역에도 도전
 (표) 테마별 규슈전력의 주요 사업·대처

도호쿠전력 주식회사
 「3개의 C」를 포인트로 스마트사회의 실현에 기여하는 비즈니스모델로 전환에 도전한다.
 스마트라이프 전자화의 제안 등으로 고객 풍요함의 최대화 실현
 (표) 테마별 도호쿠전력의 주요 사업·대처

제5장 유력 에너지 벤처의 새로운 비즈니스모델

(그림) Guide 1; 벤처 각사의 포지셔닝 맵
(표)Guide2; 벤처기업의 사업영역 매트릭스
(표) Guide 3; 게재기업 리스트와 각사의 사업 내용

주식회사 Energy Gateway
주식회사 GOOD Fellows
주식회사 Sharing Energy
SHIZEN ENERGY Group
주식회사 Smart Energy
주식회사 Direct Power
주식회사 Challenergy
DIGITAL GRID 주식회사
DENERGY 주식회사
주식회사 전력셰어링
Biomass Power Technologies 주식회사
주식회사 Panair
Minna-denryoku 주식회사
CONNEX SYSTEMS 주식회사
ENECHANGE 주식회사
LO3 Energy Inc.
주식회사 Looop
Nature 주식회사
주식회사 Sassor
TRENDE 주식회사

[권말부록] 과열되는 졸 FIT 쟁탈전 - 각사의 전략·사업모델 분석

A. 구 일반전기사업자
B. 신 전력계
C. 주택계


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