<일본시장조사보고서>주목되는 워케이션 시장의 실태와 전망~지방창생을 촉진하는 뉴노멀한 일하는 방식(일본어판)
(일본어목차)注目されるワーケーション市場の実態と展望 ～地方創生を促進するニューノーマルな働き方～
자료코드: C62119600 / A4 196p / 2021. 02. 26
워케이션(workation)이란 일(work)과 휴가(vacation)를 조합한 유럽미국의 조어다. 최근 이 워케이션이 일본 각지에서 다양한 관심을 모으고 있다. 왜냐하면 원래 뜻은 「직장으로부터 떨어진 휴가를 보내는 환경에서 텔레워크를 실시한다」임에도 불구하고, 유급휴가 취득과 지방창생 촉진 등 일본의 사회 과제를 해결하는 툴로서 독자적인 발전을 하고 있기 때문이다. 따라서 워케이션 시장은 다종 다양한 업계로부터 사업 확대 찬스에 있는 주목 마켓이라고 할 수 있다. 워케이션의 이해관계자인 ①워케이션을 도입하는 지자체와 단체, ②워케이션 관련 서비스를 제공하는 사업자, ③워케이션을 실시하는 기업에 대해서 대응상황과 향후 의향 등을 조사한다. 그 결과를 통해 워케이션 시장의 보급과 확대, 그리고 워케이션을 이용한 지방창생 활성화에 기여하는 것을 목표로 한다.
◆자료 포인트
• 뉴노멀한 일하는 방식으로서 주목을 모으고 있는 '워케이션'에 대해 일본에서 처음으로 '시장'으로 파악한 혁신적 리포트
· 워케이션 시장의 전체 모습
· 워케이션 시장규모 예측(2020년도~2025년도)
• '워케이션' 시장의 이해관계자 동향에 대해서 개별사례를 게재
· 워케이션 도입처: 관계 인구 창출을 목표로 하는 각 자치단체 등
· 워케이션 관련 주목 서비스: 관광산업뿐만 아니다! 다양한 업계 진출 기업
· 워케이션 실시 기업: 워케이션 실시 상황에 대한 청취조사 & 설문조사에서 밝혀진 선진 도입 기업
• 국가전략인 '지방활성화'에 워케이션 작용을 고찰하고 향후를 전망
조사결과 포인트
제1장 워케이션 시장의 실태와 전망
1. 워케이션의 정의
도표 1-1: 워케이션의 분류
2. 주목받는 배경
도표 1-2: Google Trends "workation" 검색 결과
3. 시장의 전체상
도표 1-3: 워케이션 시장의 전체상
4. 시장동향·규모
(1) 구미형 워케이션
도표1-4: 구미형 워케이션 일일숙박당 경제 임팩트 모델
도표1-5: 구미형 워케이션의 모델 케이스
도표1-6: 구미형 워케이션(블레저 포함)의 일본 시장규모 산출표(2020년도 전망)
도표1-7: 구미형 워케이션의 일본 시장구성(연령대)
도표1-8: 구미형 워케이션의 일본 시장규모 예측(2020년도~2025년도)
(2) 일본형 워케이션
도표1-9: 연수서비스의 형태별 시장규모 추계(2019년도)
도표1-10: 일본형 워케이션의 일일숙박당 경제 임팩트 모델
도표1-11: 일본형 워케이션의 시장규모 산출표(2020년도 전망)
도표1-12: 일본형 워케이션 시장규모 예측(2020년도~2025년도)
(3) 워케이션 관련 국가예산
도표 1-13: 워케이션에 관련된 2020년도 제3차 보정예산(개요)
도표 1-14: 일과 관련된 국가예산 발췌(2017년도~2021년도)
도표 1-15: 워크케이션 관련 국가예산의 추이
(4) 워케이션 시장 전체
도표 1-15: 워케이션 전체의 일본시장 규모 예측(2020년도~2025년도)
5. 지방활성화에 대한 작용
6. 시장의 과제
7. 시장의 장래 전망
제2장 자치단체 등의 대응·선진사례
1. 자치단체 등의 대응·동향
(1) 워케이션을 추진하는 자치단체 등의 현황
도표2-1: 일과 관련된 국가예산 발췌(2017년도~2021년도) ※재게재
도표2-2: 지자체가 워케이션에 기대하는 효과
(2) 구미형 워케이션을 추진하는 대응
(3) 일본형 워케이션을 추진하는 대응
(4) 자치단체에 대한 경제 임팩트
도표 2-3: 워케이션과 관련된 국가예산의 추이 ※재게
도표 2-4: 지역 임팩트 추이와 워케이션 실시자 수의 추이
(5) 관계 인구 창출을 위한 과제
(6) 향후 시장 전망
2. 개별실태 (선진사례)
(1) 와카야마현
(2) 돗토리현
(3) 홋카이도
(4) 나가노현
(5) 가루이자와초
(6) 가나가와현
(7) 하코네초
제3장 워케이션 관련 서비스 사업자의 대응·동향
1. 참여기업의 대응·동향
(1) 워케이션 관련 서비스 사업의 현황
도표3-1: 기업이 참여하는 워케이션 관련 서비스의 분류
(2) 시설 서비스
도표3-2: 기업이 참여하는 워케이션 관련 서비스 예
도표3-3: 기업이 워케이션 관련 서비스에 신규 참여하는 배경
도표3-4: 기업이 워케이션 관련 서비스에 확대 참여하는 배경
(3) 콘텐츠 서비스
도표3-5: 기업이 참여하는 워케이션 관련 서비스 예
도표3-6: HR사업을 도시가 아닌 지방에서 실시함으로써 상정되는 장점·단점
(4) 시장동향·규모
도표3-7: 워케이션 시장에서 각 서비스의 입지
①시설 서비스
도표 3-8: 서구형 업무 시설 서비스의 일일숙박당 경제 임팩트 모델
도표3-9: 구미형 네트워크의 시설 서비스 시장규모 산출표(2020년도 전망)
도표3-10: 일본형 워케이션의 시설 서비스의 일일숙박당 경제 임팩트 모델
도표3-11: 워케이션 시장의 시설 서비스 시장규모 예측(2020년도~2025년도)
② 콘텐츠 서비스
도표3-12: 콘텐츠 서비스 시장규모 예측(2020년도~2025년도)
(5) 시장 확대를 위한 과제
(6) 향후 시장 전망
2. 개별실태(선진사례)
(1) 미쓰비시토지 주식회사
(2) 주식회사 LIFULL
(3) 주식회사 주소
(4) 주식회사 KabuK Style
(5) 하코네코와키엔 텐유(후지타관광 주식회사)
(6) 더프린스하코네 아시노코(주식회사 프린스호텔)
(7) 하쿠바이와타케마운틴리조트(주식회사 이와타케리조트)
(8) 주식회사 파소나JOB HUB
(9) 주식회사 일본능률협회매니지먼트센터
(10) 돗판인쇄 주식회사
제4장 기업의 워케이션 실시 상황
1. 참여기업의 대응·동향
(1) 워케이션의 실시 현황
도표4-1: 워케이션 실시 기업과 그 목적
(2) 향후 기업 동향·전망
2. 개별실태(선진사례)
(1) 일본항공 주식회사
(2) 주식회사 서버워크스
(3) TIS 주식회사
(4) 유니레버재팬홀딩스 주식회사
3. 설문조사
(1) 설문조사 요강
(2) 설문조사 사리
(3) 설문조사 결과
①워케이션 인지도
②향후 원격근무 예정
③워케이션의 실태
a. 실시율
b. 개시(예정) 시기
c. 장소(지역)의 결정 방법
d. 시설의 결정 방법
e. 사용하고 있는(할 예정인) 시설
f. 워케이션의 형태 (타입)
g. 실시해서 좋았던 점
h. 실시하여 좋지 않았던 점
i. 향후 규모 확대 예정
j. 워케이션을 통한 향후 지역과의 관계
k. 계획 단계에서의 문제점
④워케이션에 대한 의식
a. 워케이션의 도입 이유
b. 실시 지역 선정의 중시 포인트
c. 지역에 기대하는 지원
d. 도입을 위한 과제
e. 도입하지 않는 이유
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