<일본시장조사보고서> 2018~2019년판 조제약국의 실태와 전망(일본어판)
자료코드: C60117100 / A4 466p/ 2018. 12. 26
자료코드: C60117100 / A4 466p/ 2018. 12. 26
조제약국은 의약분업 추진에 의해 호조로 실적을 확대해 왔지만, 최근은 처방전 건수의 침체와 함께 조제보수개정 및 약가개정의 영향을 받아 실적이 부진한 기업이 눈에 띄고 있다. 신규 출점 안건의 감소에 따라 대형기업을 중심으로 자력 출점과 함께 M＆A에 주력하는 기업이 증가하고 있다. 한편 중견·중소기업은 후계자 문제 및 약제사 확보 경쟁의 격화와 함께 미래가 불투명한 조제보수개정을 우려해, 사업 계속에 대한 불안감으로 사업 양도를 검토하는 기업이 증가할 것으로 전망된다. 이러한 시장 상황의 속에서 조제약국의 시장 동향 및 장래성을 밝히고, 주요 조제약국 체인의 전략, 진료보수명세서 벤더 등 조제약국 지원 비즈니스를 전개하는 기업의 전략을 해설했다.
◆조사개요
조사목적： 조제약국 시장 및 조제약국 지원 비즈니스 시장의 조사를 실시해 아래의 사항을 명확히 한다.
(1) 조제약국의 기업별 동향
(2) 조제약국 지원 비즈니스의 기업별 동향
(3) 조제약국 시장의 전망과 과제
(4) 조제약국 시장의 장래
조사대상시장：(1) 조제약국 (2) 조제약국 지원 비즈니스(조제 시스템, 기타)
조사대상지역：일본
조사대상기업수：조제약국(상세조사 14건, 간략조사 318건 합계 332건)/조제약국 지원 비즈니스(상세조사 6건)
조사방법：직접면접취재, 우편앙케트조사, 문헌조사, 그 외 데이터 수집
조사기간：2018년 9월~2018년 12월
조사목적： 조제약국 시장 및 조제약국 지원 비즈니스 시장의 조사를 실시해 아래의 사항을 명확히 한다.
(1) 조제약국의 기업별 동향
(2) 조제약국 지원 비즈니스의 기업별 동향
(3) 조제약국 시장의 전망과 과제
(4) 조제약국 시장의 장래
조사대상시장：(1) 조제약국 (2) 조제약국 지원 비즈니스(조제 시스템, 기타)
조사대상지역：일본
조사대상기업수：조제약국(상세조사 14건, 간략조사 318건 합계 332건)/조제약국 지원 비즈니스(상세조사 6건)
조사방법：직접면접취재, 우편앙케트조사, 문헌조사, 그 외 데이터 수집
조사기간：2018년 9월~2018년 12월
◆자료 포인트
•조제보수개정이 실적을 직격, 특히 이익률의 저하가 현저. 실적 회복은 2019년도로 늦어질 전망. 침체된 처방전 건수, 부지 내 약국의 공모 증가 등에 의해 각 사의 출점 전략에 변화
•아인홀딩스는 신규 출점의 중점을 문전약국에서 부지 내 약국으로 이행. 일본조제는 면대응 약국(특정 의료기관에 의존하지 않고 모든 처방전에 대응하는 약국) 및 MC(메디컬센터, 의료몰)형 약국의 2요소를 겸비하는 하이브리드형 점포의 출점을 강화
•Qol홀딩스는 타업종과의 제휴에 의한 다양한 신업종 점포의 전개에 의한 면분업 체제(처방전 조제에 대해서 환자(지역주민)가 자유롭게 약국을 선택하는 권리를 보장할 수 있는 접수체제)의 구축 목표로 한다. 종합메디컬홀딩스는 의료몰 개발에 맞춘 출점이 중심
•후계자 문제와 약제사 부족과 함께 사업 계속에 대한 불안감을 배경으로 M＆A의 활발화가 예측
•분업률 상한을 90%로 가정하면, 잠재 수요는 처방전 건수 1억 8,960만매, 조제금액 1조 7,200억엔
•조제보수개정이 실적을 직격, 특히 이익률의 저하가 현저. 실적 회복은 2019년도로 늦어질 전망. 침체된 처방전 건수, 부지 내 약국의 공모 증가 등에 의해 각 사의 출점 전략에 변화
•아인홀딩스는 신규 출점의 중점을 문전약국에서 부지 내 약국으로 이행. 일본조제는 면대응 약국(특정 의료기관에 의존하지 않고 모든 처방전에 대응하는 약국) 및 MC(메디컬센터, 의료몰)형 약국의 2요소를 겸비하는 하이브리드형 점포의 출점을 강화
•Qol홀딩스는 타업종과의 제휴에 의한 다양한 신업종 점포의 전개에 의한 면분업 체제(처방전 조제에 대해서 환자(지역주민)가 자유롭게 약국을 선택하는 권리를 보장할 수 있는 접수체제)의 구축 목표로 한다. 종합메디컬홀딩스는 의료몰 개발에 맞춘 출점이 중심
•후계자 문제와 약제사 부족과 함께 사업 계속에 대한 불안감을 배경으로 M＆A의 활발화가 예측
•분업률 상한을 90%로 가정하면, 잠재 수요는 처방전 건수 1억 8,960만매, 조제금액 1조 7,200억엔
리서치 내용
조사결과의 포인트
제1장 조제약국의 실태와 전망
조제약국의 실태와 전망
1. 의약분업의 동향
·2017년도의 처방전 건수는 0.6% 증가한 8억 385만매, 분업률은 1.1 포인트 증가한 72.8%
【그림】보험조제의 처방전 건수·수취율 추이
【그림】조제 건수와 처방전 건수의 추이
【그림】조제 점수의 추이
【표】수취율별 도도부현수
1. 의약분업의 동향
·2017년도의 처방전 건수는 0.6% 증가한 8억 385만매, 분업률은 1.1 포인트 증가한 72.8%
【그림】보험조제의 처방전 건수·수취율 추이
【그림】조제 건수와 처방전 건수의 추이
【그림】조제 점수의 추이
【표】수취율별 도도부현수
2. 주요 조제약국 체인의 동향
【표】주요 조제약국 체인의 조제 사업 매출액·처방전 대응 매수·점포수(최신 연도)
【표】주요 조제약국 체인의 처방전 단가 추이
【표】주요 조제약국 체인의 출점수(조제약국) 추이
3. 주요 조제약국 체인의 전략
·일본조제, 단포포약국은 계속해서 출점의 주체를 문전약국에 둔다
·아인홀딩스는 신규 출점의 중점을 문전약국에서 부지 내 약국으로 이행할 방침
·종합메디컬홀딩스는 의료몰 개발을 의료적인 관점에서의 마을 만들기로 보고, 전국 각지에서 적극적 지원 2021년 3월말까지
【표】주요 조제약국 체인의 조제 사업 매출액·처방전 대응 매수·점포수(최신 연도)
【표】주요 조제약국 체인의 처방전 단가 추이
【표】주요 조제약국 체인의 출점수(조제약국) 추이
3. 주요 조제약국 체인의 전략
·일본조제, 단포포약국은 계속해서 출점의 주체를 문전약국에 둔다
·아인홀딩스는 신규 출점의 중점을 문전약국에서 부지 내 약국으로 이행할 방침
·종합메디컬홀딩스는 의료몰 개발을 의료적인 관점에서의 마을 만들기로 보고, 전국 각지에서 적극적 지원 2021년 3월말까지
300건을 목표로 한다
·일본조제는 면대응 약국과 MC형 약국의 2요소를 겸비한 하이브리드형 점포의 출점을 강화
·Qol홀딩스는 타업종과의 제휴에 의한 다양한 신업종 점포 전개로 면분업 체제의 구축을 목표로 한다
·Pharmarise & Higuchi는
구조개혁의 계속에 의해 2019년 5월기에 흑자 전환을 계획
·조제보수개정에서는 후발의약품 조제체제가산의
산정요건 엄격화가 계속. 적극적인 대응으로 가산 취득 점포수는 회복 경향
【표】주요 조제약국 체인의 후발의약품 조제체제 가산별 점포수 비율
·기업 기반의 강화를 목적으로 각 사 모두 조제사업 이외의 전개가 활발화
·Qol홀딩스의 BPO 사업은
매출액 비율은 7.2%이지만 영업이익에서는 전 사의 13.4%를 차지한다
·조제 이외의 사업 전개에서는 고령자용 주택 분야 참여가 증가
의료몰 및 조제약국 등도 포함한 복합형 시설이 주류로
4. 향후의 전망
·2018년도는 M＆A를 포함한 신규 점포의 추가,
기술료의 획득에 노력하지만, 조제보수개정의 영향이 커 증수 감익 전망
【표】주요 조제약국 체인의 2018년도 실적 예상(연결)
·저성장 시대에 돌입한 조제약국 업계, 수익 확보는 더욱 어려워진다
·분업률 상한을 90%로 가정하면,
잠재 수요는 처방전 건수 1억 8,960만매, 조제금액 1조 7,200억엔
·다양한 출점 전개 대응이 성장 지속의 핵심. 단골 기능을 강화해
기존점 매출액의 신장에 의한 지역 점유율 확대의 중요성이 높아진다
·대형기업은 대규모 신규 졸업자 약제사 채용을 계속하지만,
의료기관 및 드러그스토어 등을 포함한 채용 경쟁이 격화
【표】주요 조제약국 체인의 신규 졸업자 약제사 채용수
【표】주요 조제약국 체인의 재택의료 대응
·웰시아홀딩스는 2018년 2월기에 조제 매출액 1,148억엔
조제 실시 점포수에서는 아인홀딩스를 웃도는 1,158점포로
【표】주요 약국의 조제 매출액(최신 연도)
【표】약국에서의 처방전 취급률 추이
·약국 본래 기능의 관점에서 적극적인 대응이 요구되는 건강서포트약국,
2018년 11월말 시점의 신고 수는 1,184건에 머무르다
【표】주요 조제약국 체인의 건강서포트약국 대응
·2017년도말 약국수는 전년도 대비 0.9% 증가한 59,138개
도시지역을 중심으로 약국수는 증가 경향이지만, 전국적으로는 상한에 가까워진다
·2018년도 조제보수개정의 영향이 커, 후계자 문제와 약제사 부족에 의한
사업 계속에 대한 불안감을 배경으로 다시 M＆A의 활발화가 예측
·더욱 어려워지는 조제보수개정을 계기로 본격적인 업계 재편의 가능성
·변화하지 않는 약국은 도태될 가능성이 높아진다
【그림】주요 조제약국의 처방전 대응 매수·조제 점포수·조제약국 사업 매출액(2017년도)
【표】주요 조제약국 체인의 점포수(조제약국) 추이
【그림】주요 조제약국 체인의 점포수(조제약국) 추이
【표】주요 조제약국 체인의 매출액 추이
【표】조제 행위별로 본 1건당 점수·접수 1회당 점수·1회당 접수 회수
【표】처방전 수취율의 추계(전 보험〈사회보험＋국민건강보험＋후기고령자〉) 2017년도
【표】보험조제의 동향(전 보험〈사회보험＋국민건강보험＋후기고령자〉) 2017년도
【표】제지표의 도도부현별 상황(전 보험)(2017년도 조제분)
【표】제지표의 도도부현별 순위(전 보험)(2017년도 조제분)
【그림】최근 3년 도도부현별 처방전 수취율 추이
【표】2007년 이후의 약국·조제약국 업계에서의 주된 합병 및 제휴 상황
·일본조제는 면대응 약국과 MC형 약국의 2요소를 겸비한 하이브리드형 점포의 출점을 강화
·Qol홀딩스는 타업종과의 제휴에 의한 다양한 신업종 점포 전개로 면분업 체제의 구축을 목표로 한다
·Pharmarise & Higuchi는
구조개혁의 계속에 의해 2019년 5월기에 흑자 전환을 계획
·조제보수개정에서는 후발의약품 조제체제가산의
산정요건 엄격화가 계속. 적극적인 대응으로 가산 취득 점포수는 회복 경향
【표】주요 조제약국 체인의 후발의약품 조제체제 가산별 점포수 비율
·기업 기반의 강화를 목적으로 각 사 모두 조제사업 이외의 전개가 활발화
·Qol홀딩스의 BPO 사업은
매출액 비율은 7.2%이지만 영업이익에서는 전 사의 13.4%를 차지한다
·조제 이외의 사업 전개에서는 고령자용 주택 분야 참여가 증가
의료몰 및 조제약국 등도 포함한 복합형 시설이 주류로
4. 향후의 전망
·2018년도는 M＆A를 포함한 신규 점포의 추가,
기술료의 획득에 노력하지만, 조제보수개정의 영향이 커 증수 감익 전망
【표】주요 조제약국 체인의 2018년도 실적 예상(연결)
·저성장 시대에 돌입한 조제약국 업계, 수익 확보는 더욱 어려워진다
·분업률 상한을 90%로 가정하면,
잠재 수요는 처방전 건수 1억 8,960만매, 조제금액 1조 7,200억엔
·다양한 출점 전개 대응이 성장 지속의 핵심. 단골 기능을 강화해
기존점 매출액의 신장에 의한 지역 점유율 확대의 중요성이 높아진다
·대형기업은 대규모 신규 졸업자 약제사 채용을 계속하지만,
의료기관 및 드러그스토어 등을 포함한 채용 경쟁이 격화
【표】주요 조제약국 체인의 신규 졸업자 약제사 채용수
【표】주요 조제약국 체인의 재택의료 대응
·웰시아홀딩스는 2018년 2월기에 조제 매출액 1,148억엔
조제 실시 점포수에서는 아인홀딩스를 웃도는 1,158점포로
【표】주요 약국의 조제 매출액(최신 연도)
【표】약국에서의 처방전 취급률 추이
·약국 본래 기능의 관점에서 적극적인 대응이 요구되는 건강서포트약국,
2018년 11월말 시점의 신고 수는 1,184건에 머무르다
【표】주요 조제약국 체인의 건강서포트약국 대응
·2017년도말 약국수는 전년도 대비 0.9% 증가한 59,138개
도시지역을 중심으로 약국수는 증가 경향이지만, 전국적으로는 상한에 가까워진다
·2018년도 조제보수개정의 영향이 커, 후계자 문제와 약제사 부족에 의한
사업 계속에 대한 불안감을 배경으로 다시 M＆A의 활발화가 예측
·더욱 어려워지는 조제보수개정을 계기로 본격적인 업계 재편의 가능성
·변화하지 않는 약국은 도태될 가능성이 높아진다
【그림】주요 조제약국의 처방전 대응 매수·조제 점포수·조제약국 사업 매출액(2017년도)
【표】주요 조제약국 체인의 점포수(조제약국) 추이
【그림】주요 조제약국 체인의 점포수(조제약국) 추이
【표】주요 조제약국 체인의 매출액 추이
【표】조제 행위별로 본 1건당 점수·접수 1회당 점수·1회당 접수 회수
【표】처방전 수취율의 추계(전 보험〈사회보험＋국민건강보험＋후기고령자〉) 2017년도
【표】보험조제의 동향(전 보험〈사회보험＋국민건강보험＋후기고령자〉) 2017년도
【표】제지표의 도도부현별 상황(전 보험)(2017년도 조제분)
【표】제지표의 도도부현별 순위(전 보험)(2017년도 조제분)
【그림】최근 3년 도도부현별 처방전 수취율 추이
【표】2007년 이후의 약국·조제약국 업계에서의 주된 합병 및 제휴 상황
제2장 주요 조제약국의 실태
1. (주)아이세이 약국
·의료몰을 주체로 연간 20점포 이상의 출점을 계획. 비조제약국 사업은 신규 사업 참여도 시야에
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수추이
【표】지구별 점포수
2. (주)아인홀딩스
·신규 출점의 중점을 문전약국에서 부지 내 약국으로 이행. 적극적인 M＆A전략의 계속과 합께
기업규모의 확대를 도모한다
【표】실적 추이
【표】분야별 판매 실적
【표】파머시 사업의 상황
【표】출점·폐점수 추이(조제약국)
【표】리테일 사업의 상황
【표】출점·폐점수 추이(코스메틱＆약국)
3. 아폴로메디컬홀딩스(주)
·그룹 점포수는 124점포. 건강서포트약국을 모든 지구에 설치할 계획
【표】실적 추이
【표】지구별 점포수
4. Qol홀딩스(주)
·조제약국 사업은 영업 이익률 5% 전후를 기준으로 M＆A 및 신규 출점에 의한 규모 확대,
서비스 충실에 의한 기존 점포 성장에 주력
【표】실적 추이
【표】품목별 판매 실적 추이
【표】출점·폐점수 및 약제사수 추이
【표】지구별 점포수
【표】업태별 점포수 추이
5. 삿포로임상검사센터(주)
·향후도 홋카이도를 기반으로 지역밀착형으로 연 2~4점포 출점을 계속
5~6년 후에 매출액 150억원을 목표
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수 및 종업원수 추이
【표】사업별 판매 실적 추이
6. 종합메디컬홀딩스(주)
·의료몰 개발은 시급하게 200건을 목표로
조제약국의 신규 출점은 의료몰 개발에 맞춘 출점이 중심
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수 및 약제사수 추이
【표】지구별 점포수
【표】판매실적 추이
【표】지구별 처방전 대응 실적 추이
7. 단포포약국(주)
·지역에 공헌하는 다양한 약국 기능의 실현을 목표로 한다
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수 추이
【표】지역별 점포수
8. (주)Nihon Apoch
·그룹 기업을 잇따라 통합해 간토 지구에서의 도미넌트를 강화
약제사 레벨 향상을 위해 2018년부터 사내인정제도를 스타트
【표】실적 추이
【표】지역별 점포수
9. 일본조제(주)
·문전약국과 병행해 면대응 약국과 MC형 약국의 기능을 겸비한
하이브리드형 약국의 출점을 가속화. 전 점포의 50%를 목표로 한다
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수 추이
【표】지구별 점포수
【표】지구별 처방전 대응 실적
【표】품목별 판매실적 추이
10. (주)파코스
·M＆A의 적극 전개로 200점포가 넘는 간토 지구의 도미넌트 전략이 전진.
향후도 연 10점포의 출점 페이스를 계속
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수 및 약제사수 추이
【표】지구별 점포수
【표】재택환자방문약제관리지도 및 주택요양관리지도의 실적
11. (주)파머시
·히로시마현을 중심으로 주고쿠, 시코쿠부터 간사이, 도쿄 등에서 89점포 전개.
약 90%의 점포에서 재택환자방문약제관리지도료를 산정, 장래적으로는 전 점포 대응을 목표로 한다
【표】실적 추이
【표】현별 점포수
【표】출점·폐점수 추이
12. 파머라이즈홀딩스(주)
·자본업무 제휴의 실시로 신규 출점 및 M＆A,
조직의 업무 개혁에 이바지하는 IT투자 등에 필요한 자금을 조달
【표】실적 추이
【표】지구별 점포수
【표】출점·폐점수 및 약제사수 추이
【표】품목별 판매실적 추이
【표】지구별 판매실적·처방전 대응실적 추이
13. (주)팔코홀딩스
·점포수 확대에는 신중한 자세
기존점의 처방전 건수 증가와 집중률의 저하를 향해서 재택의료를 추진
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수 추이
【표】지구별 점포수
14. 야쿠주(주)
·신규 출점은 의료몰에 특화해 연간 10점포를 계획.
신규 개업 안건은 감소, 기존점의 고부가가치화 추진에 의한 지역 점유율 향상으로 확대를 목표로 한다
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수 및 약제사수 추이
【표】현별 점포수
·의료몰을 주체로 연간 20점포 이상의 출점을 계획. 비조제약국 사업은 신규 사업 참여도 시야에
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수추이
【표】지구별 점포수
2. (주)아인홀딩스
·신규 출점의 중점을 문전약국에서 부지 내 약국으로 이행. 적극적인 M＆A전략의 계속과 합께
기업규모의 확대를 도모한다
【표】실적 추이
【표】분야별 판매 실적
【표】파머시 사업의 상황
【표】출점·폐점수 추이(조제약국)
【표】리테일 사업의 상황
【표】출점·폐점수 추이(코스메틱＆약국)
3. 아폴로메디컬홀딩스(주)
·그룹 점포수는 124점포. 건강서포트약국을 모든 지구에 설치할 계획
【표】실적 추이
【표】지구별 점포수
4. Qol홀딩스(주)
·조제약국 사업은 영업 이익률 5% 전후를 기준으로 M＆A 및 신규 출점에 의한 규모 확대,
서비스 충실에 의한 기존 점포 성장에 주력
【표】실적 추이
【표】품목별 판매 실적 추이
【표】출점·폐점수 및 약제사수 추이
【표】지구별 점포수
【표】업태별 점포수 추이
5. 삿포로임상검사센터(주)
·향후도 홋카이도를 기반으로 지역밀착형으로 연 2~4점포 출점을 계속
5~6년 후에 매출액 150억원을 목표
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수 및 종업원수 추이
【표】사업별 판매 실적 추이
6. 종합메디컬홀딩스(주)
·의료몰 개발은 시급하게 200건을 목표로
조제약국의 신규 출점은 의료몰 개발에 맞춘 출점이 중심
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수 및 약제사수 추이
【표】지구별 점포수
【표】판매실적 추이
【표】지구별 처방전 대응 실적 추이
7. 단포포약국(주)
·지역에 공헌하는 다양한 약국 기능의 실현을 목표로 한다
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수 추이
【표】지역별 점포수
8. (주)Nihon Apoch
·그룹 기업을 잇따라 통합해 간토 지구에서의 도미넌트를 강화
약제사 레벨 향상을 위해 2018년부터 사내인정제도를 스타트
【표】실적 추이
【표】지역별 점포수
9. 일본조제(주)
·문전약국과 병행해 면대응 약국과 MC형 약국의 기능을 겸비한
하이브리드형 약국의 출점을 가속화. 전 점포의 50%를 목표로 한다
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수 추이
【표】지구별 점포수
【표】지구별 처방전 대응 실적
【표】품목별 판매실적 추이
10. (주)파코스
·M＆A의 적극 전개로 200점포가 넘는 간토 지구의 도미넌트 전략이 전진.
향후도 연 10점포의 출점 페이스를 계속
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수 및 약제사수 추이
【표】지구별 점포수
【표】재택환자방문약제관리지도 및 주택요양관리지도의 실적
11. (주)파머시
·히로시마현을 중심으로 주고쿠, 시코쿠부터 간사이, 도쿄 등에서 89점포 전개.
약 90%의 점포에서 재택환자방문약제관리지도료를 산정, 장래적으로는 전 점포 대응을 목표로 한다
【표】실적 추이
【표】현별 점포수
【표】출점·폐점수 추이
12. 파머라이즈홀딩스(주)
·자본업무 제휴의 실시로 신규 출점 및 M＆A,
조직의 업무 개혁에 이바지하는 IT투자 등에 필요한 자금을 조달
【표】실적 추이
【표】지구별 점포수
【표】출점·폐점수 및 약제사수 추이
【표】품목별 판매실적 추이
【표】지구별 판매실적·처방전 대응실적 추이
13. (주)팔코홀딩스
·점포수 확대에는 신중한 자세
기존점의 처방전 건수 증가와 집중률의 저하를 향해서 재택의료를 추진
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수 추이
【표】지구별 점포수
14. 야쿠주(주)
·신규 출점은 의료몰에 특화해 연간 10점포를 계획.
신규 개업 안건은 감소, 기존점의 고부가가치화 추진에 의한 지역 점유율 향상으로 확대를 목표로 한다
【표】실적 추이
【표】출점·폐점수 및 약제사수 추이
【표】현별 점포수
제3장 조제약국 지원 비즈니스의 실태
1. (주)EM시스템즈
·완전 스톡형 비즈니스로의 전환을 도모한다.
2023년 3월까지 조제 시스템 고객수는 57% 증가한 25,000건, 점유율 50%를 목표로 한다
【표】실적 추이
【표】품목별 판매실적 추이
【표】조제 시스템 사업 매출 내역 추이
【표】거점 일람
2. 도호홀딩스(주)
·전국 조제약국의 약 40%가 간이정보단말 「ENIF」를 도입
조제약국 사업은 그룹 약국의 기능 강화를 도모한다
【표】실적 추이
3. PHC(주)
·업무방식 개혁을 의식한 신제품 「PharnesV-MX」를 도입
마케팅 부문을 설치해 고객 리서치를 강화
【표】메디콤 영업 거점
4. 히타치헬스케어시스템즈(주)
·2018년 9월에 신모델 「Pharma-SEED EX」발매
전략면에서는 그룹에서 의과·약국·개호 제휴 목표로 한다
【표】영업 거점·보수 서비스 거점
5. (주)메디컬시스템네트워크
·네트워크 사업은 가맹 건수가 3,200건 이상으로
조제약국 사업은 단골 기능 강화로 기존점의 처방전 건수 증가에 주력
【표】실적 추이
【표】부문별 매출액 추이
【표】의약품 등 네트워크 사업의 매출액, 계약 점포수 추이
【표】조제약국의 지구별 점포수
【표】출점·폐점수 추이
6. (주)유니케소프트웨어리서치
·제조판매 체제의 구축과 관계회사와의 시너지를 살려
「Smart Pharmacy」의 대응을 더욱 강화
·완전 스톡형 비즈니스로의 전환을 도모한다.
2023년 3월까지 조제 시스템 고객수는 57% 증가한 25,000건, 점유율 50%를 목표로 한다
【표】실적 추이
【표】품목별 판매실적 추이
【표】조제 시스템 사업 매출 내역 추이
【표】거점 일람
2. 도호홀딩스(주)
·전국 조제약국의 약 40%가 간이정보단말 「ENIF」를 도입
조제약국 사업은 그룹 약국의 기능 강화를 도모한다
【표】실적 추이
3. PHC(주)
·업무방식 개혁을 의식한 신제품 「PharnesV-MX」를 도입
마케팅 부문을 설치해 고객 리서치를 강화
【표】메디콤 영업 거점
4. 히타치헬스케어시스템즈(주)
·2018년 9월에 신모델 「Pharma-SEED EX」발매
전략면에서는 그룹에서 의과·약국·개호 제휴 목표로 한다
【표】영업 거점·보수 서비스 거점
5. (주)메디컬시스템네트워크
·네트워크 사업은 가맹 건수가 3,200건 이상으로
조제약국 사업은 단골 기능 강화로 기존점의 처방전 건수 증가에 주력
【표】실적 추이
【표】부문별 매출액 추이
【표】의약품 등 네트워크 사업의 매출액, 계약 점포수 추이
【표】조제약국의 지구별 점포수
【표】출점·폐점수 추이
6. (주)유니케소프트웨어리서치
·제조판매 체제의 구축과 관계회사와의 시너지를 살려
「Smart Pharmacy」의 대응을 더욱 강화
제4장 주요 조제약국의 기업 개표
＜개표 색인＞
※상세 기업명은 당사 고객센터(02-735-2280)으로 문의 바랍니다.
※상세 기업명은 당사 고객센터(02-735-2280)으로 문의 바랍니다.
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