자료코드 C57103000 / A4 575p / 2015.03.30
본 조사 리포트는 산지, 메이커, 도매, 소매 시장을 체계적으로 조사·편집하여 기모노 시장을 종합적으로 파악할 수 있도록 기획된 자료입니다. 기모노의 전체 시장규모, 채널별, 아이템별 시장규모를 산출한 업계 유일의 마케팅 자료입니다.
■조사개요
•조사목적：일본 기모노산업의 현상 파악과 분석 및 장래 예측을 실시해 사업전략 수립을 위한 기초 자료로 활용되는 것을 목적으로 한다.
•조사대상：기모노 시장에 참여하고 있는 소매업, 도매업, 제조업, 가공·봉제업의 유력 기업을 중심으로 하고, 그 밖에 관련 기업을 조사대상으로 했다.
•조사방법：개별 기업을 대상으로 당사 연구원의 직접 면접 취재를 중심으로 전화·FAX 취재, 우편 취재
•조사기간：2014년 12월~2015년 3월
■본 자료의 포인트
•각 사의 동향을 철저하게 취재
-기모노 관련 기업의 전략 분석~상품, 서비스, 채널 등 직접 취재 리포트
-기모노 관련 기업의 개요표~메이커/도매/가공/전문소매점/통신판매/렌탈
-채널별, 아이템별 시장규모
-기모노 관련 기업의 매출액 랭킹
-소매 시장의 동향 분석
~일반포목점, 체인전문점, 백화점, 양판점, 직영점, 통신판매, 방문판매, 특별행사장, 렌탈 등
각 채널의 향후 전망 예측
•각종 통계를 통한 해당 시장 전모를 분석, 시장의 향후 전망 예측
■게재 내용
조사결과의 포인트
제1편 기모노 전체 시장의 동향
■기모노 전체 시장의 동향
――소비세 인상 전의 선수요는 크지만, 반동감소가 그 이상으로 장기화
1. 2013~2014년 채널별 기모노 소매 시장의 동향
◆채널별 포목 소매시장 추이와 예측
◆본견·주요 아이템별 추정 소매시장 규모
◆소재별 소매 규모 추이
2. 기모노에 대한 소비성향, 이용성향
◆가계조사로 본 일본전통의상관련 소비지출액
◎일본전통의상의 1세대당 연간 가계소비 추이
◎일본전통의상의 수입계층별 소비 추이
◎1세대당 기모노 구입액(연간·2명 이상 세대)
◎일본전통의상 품목별 소비동향(2명 이상 세대·1세대당 연간)
◎의류 소비 동향(2명 이상 세대·1세대당 연간)
◎부인 기모노와 오비(허리띠)의 1개당 평균가격과 100세대당 구입개수(연간·2명 이상 세대)
◎부인 기모노 지출금액, 수량, 평균가격 추이
◎부인 오비(허리띠)의 지출금액, 수량, 평균가격 추이
◎후리소데 대상 인구
※후리소데: 주로 일본의 미혼여성들이 착용하는 소매가 길고 화려한 기모노
3. 주목 동향
◆신규 출점, 신업종의 개발이 활발화
◆일본전통의상진흥연구회가 발족
◆주니어 기모노 시장의 개척
★【특별기획 제 1탄】
~소매×도매×메이커, 신진경영자좌담회~
변환기에 있는 포목업계, 구태 의연한 구조를 붕괴시키고 새로운 시장을 창출
★【특별기획 제 2탄】
~스즈노야×제이케미컬~ 「기모노의 수납·보관」에 대한 의견
【주목 기업】 주식회사 도미야
【주목 기업】 교토나이스웨어 주식회사
참고：온라인 쇼핑몰에 출점하고 있는 일본전통의상관련 숍
제2편 기모노 소매 시장의 동향
■기모노 소매 시장의 동향
――기존 고객의 고령화와 렌탈 수요의 확대에 직면 중인 가운데, 각 사는 고객 활성화를 추진
1. 기모노 소매 시장의 동향
(1) 대기업 체인전문점의 현상
【대기업 주요 내셔널 체인의 포목관련 매출액 추이】
－매장판매 강화 전략을 중심으로, 각 사는 다채로운 서비스를 전개
－렌탈 수요는 계속 확대 추세, 앞으로는 렌탈 판매에서도 부가 서비스가 확대
－신업종 개발은 「젊은층용」 「편안함」 「합리적 가격」이 테마로
【주요 대기업 체인전문점의 대표적인 신업종과 점포 추이】
【주요 대기업 전문점의 상품전략 정리】
①렌탈·리사이클의 대응에 대해
②캐쥬얼 기모노(합성섬유·프레타 기모노) 취급에 대해
③최근의 상품전략 방향성(포목취급에서 다품종·다양화 등)
(2) 대기업 체인은 우량 디벨로퍼로, 좋은 입지, 좋은 조건이면 출점하는 방향
【주요 대기업 전문점의 출점전략 정리】
(3) 대규모 점외 행사는 축소세에 있지만, 각 사의 행사판매 중시 자세는 여전
【대기업 내셔널 체인의 매장·비매장 매출 구성비】
【주요 대기업 전문점의 세일즈 프로모션, 행사, 이벤트 스케줄 정리】
(4) 주요 대기업 전문점의 향후 과제·계획
【주요 대기업 전문점의 향후 과제·계획】
■특집≪후리소데 전략≫
①상품정책 ②가격정책 ③판촉정책 ④향후 「후리소데」 시장에 대한 견해
■성인식 후리소데의 착용 실태 ――인터넷을 통한 소비자 조사 결과--
1. 후리소데 착용 상황 2. 성인식 참가 상황 3. 후리소데 입수 경로
4. 후리소데의 구입 금액 5. 후리소데의 렌탈 금액
＜주요 기모노 소매업의 상세 조사개표＞
〔조사내용〕
(1) 기업 개요
(2) 실적 추이
(3) 분야별 매출액 구성비
(4) 전개 업태
(5) 중심 업태의 점포 모델
(6) 취급상품 구성비
(7) 매입 체제(주요 구입처, 구매·자주기획상품의 생산방침)
(8) 상품 전략(최근 상품 전략, ①후리소데, ②유카타, ③캐쥬얼 기모노, ④리사이클)
(9) 출점 전략
(10) 세일즈 프로모션 전략(일반적인 판촉방법, 행사·이벤트 스케줄 등)
(11) 향후 과제·중기 전략
(12) 후리소데 동향
(13) 렌탈 동향
교토기모노유우젠(주), (주)교로만, (주)사가미, (주)조이풀 마루야마, (주)스즈노키, (주)스즈노야,
(주)도쿄마스이와야, 도쿄야마키(주), (주)호테이야, 마루야마·쿄사이그룹, (주)미마쓰, (주)야마토,
(주)야마노홀딩스, (주)다카시마야, (주)미쓰코시이세탄
＜전국 주요 기모노 소매업의 간이 조사개표＞
〔조사내용〕
(1) 기업 개요(기업명, 설립, URL, 자본금, 소재지, 업종, 대표자, 종업원수)
(2) 실적 추이(결산기, 총 매출액, 포목관련 매출액, 당기 이익)
(3) 분야별 매출액 구성비(매장판매와 비매장판매 비율)
(4) 전개 업태(점포명, 업태, 점포 특징, 점포수)
(5) 중심 업태의 점포 모델(점포명, 취급상품의 구성비, 타깃·연령층, 표준 점포모델)
(6) 취급상품 구성비(주력하고 있는 아이템, 포목 매출에 차지하는 비율)
(7) 후리소데 동향(결산기, 후리소데 판매액, 후리소데 판매매수, 렌탈상품 구성비)
(8) 렌탈 동향(결산기, 렌탈 판매액)
(9) 매입 체제(주요 구입처, 구매·자주기획상품의 생산방침)
아오야마기모노(주), (주)아제쿠라, (주)아리사와, (주)이케다, (주)이세야포목점 외 74개사
※ 상세 기업은 당사 고객센터(T. 02-735-2280)로 문의 바랍니다.
◎전국 포목 소매업의 포목 매출액 랭킹
◎전국 지역별 포목 소매점 일람
제3편 기모노 도매 시장의 동향
■기모노 도매 시장의 동향
――점차 감소 추세 속에서도 새로운 움직임이 보임
1. 기모노 도매 시장의 동향
(1) 도매업의 현상
【대기업 도매업의 포목 매출액 추이】
(2) 판매 체제와 상품 정책
①판매 체제
②주요 판매처
③취급상품 구성비
④최근 상품 정책
【주요 대기업 도매업 「상품 정책」정리】
①후리소데 대응에 대해
②유카타 대응에 대해
③캐쥬얼 기모노 대응에 대해
④리사이클 기모노 대응에 대해
⑤최근 상품 전략
⑥후리소데 동향
【주요 대기업 도매업 「2014년도의 후리소데 전략①상품전략」정리】
【주요 대기업 도매업 「2014년도의 후리소데 전략②가격정책」정리】
【주요 대기업 도매업 「2014년도의 후리소데 전략③판촉정책」정리】
【주요 대기업 도매업의 「향후 후리소데 시장에 대한 견해」정리】
(3) 판촉전략
【주요 대기업 도매업의 「세일즈 프로모션, 행사, 이벤트 스케줄」정리】
(4) 도매업계의 향후 과제·전망
【주요 대기업 도매업의 「향후 과제·전략」정리】
＜주요 기모노 도매업의 상세 조사개표＞
〔조사내용〕
(1) 기업 개요
(2) 실적 추이
(3) 판매체제 현황
(4) 취급상품 구성비
(5) 매입 체제
(6) 상품 전략
(7) 세일즈 프로모션 전략
(8) 향후 과제·중기 전략에 대해
(9) 후리소데 동향(판매상황, 상품정책, 가격정책, 판촉정책, 후리소데 시장에 대한 견해)
(10) 렌탈상품 동향(판매상황, 상품정책, 가격정책, 판촉정책, 렌탈에 대한 견해)
이치다(주), 우라이(주), 교토마루베니(주), (주)신소오오하시, 오마쓰(주), 쓰카모토(주),
도노이치(주), (주)마루조
＜주요 기모노·기모노 관련 도매업 간이 조사개표＞
〔조사내용〕
(1) 기업 개요(기업명, 설립, URL, 자본금, 소재지, 지점 소재지, 업종, 대표자, 종업원수)
(2) 실적 추이(결산기, 총 매출액, 포목관련 매출액, 당기 이익)
(3) 매출 구성비(도매와 자사 소매의 비율, 도매처의 업태별 비율, 자사 소매의 형태별 비율)
(4) 취급상품 구성비(주력하고 있는 아이템, 포목 매출에 차지하는 비율)
(5) 후리소데 동향(결산기, 후리소데 판매액, 후리소데 판매매수, 렌탈상품 구성비, 소재 구성비)
(6) 매입 체제(주요 구입처, 주요 판매처)
(주)이와타, 우지고(주), 오미야(주), (주)오오하라상점, (주)오가와케이 외 53개사
※ 상세 기업은 당사 고객센터(T. 02-735-2280)로 문의 바랍니다.
◎포목 도매업의 포목 매출액 랭킹
◎전국 지역별 포목 도매업 일람
제4편 기모노 메이커, 산지 시장의 동향
■기모노 메이커·산지의 동향
――리스크에 적극적으로 임하는 메이커만이 살아남는 시대
【주요 메이커의 「상품정책」정리】
【주요 메이커의 「세일즈 프로모션, 행사, 이벤트 스케줄」정리】
【주요 메이커의 「향후 과제·전략」정리】
＜주요 기모노 메이커의 상세 조사개표＞
〔조사내용〕
(1) 기업 개요
(2) 실적 추이
(3) 판매체제 현황
(4) 취급상품 구성비
(5) 매입 체제
(6) 상품 전략
(7) 세일즈 프로모션 전략
(8) 향후 과제·중기 전략에 대해
(9) 후리소데 동향
(10) 렌탈상품 동향
교호(주), 산쿄(주), 시노다상사(주)
＜주요 기모노 메이커·기모노 관련 메이커 간이 조사개표＞
〔조사내용〕
(1) 기업 개요(기업명, 설립, URL, 자본금, 소재지, 지점 소재지, 업종, 대표자, 종업원수)
(2) 실적 추이(결산기, 총 매출액, 포목관련 매출액, 당기 이익)
(3) 매출 구성비(도매와 자사 소매의 비율, 도매처의 업태별 비율, 자사 소매의 형태별 비율)
(4) 취급상품 구성비(주력하고 있는 아이템, 포목 매출에 차지하는 비율)
(5) 후리소데 동향(결산기, 후리소데 판매액, 후리소데 판매매수, 렌탈상품 구성비, 소재 구성비)
(6) 매입 체제(주요 구입처, 주요 판매처)
아즈마스가타(주), 이즈쿠라(주), 이토요시(라쿠라쿠진공방), (주)이와사, 우스이직물(주) 외 60개사
※ 상세 기업은 당사 고객센터(T. 02-735-2280)로 문의 바랍니다.
◎포목관련 메이커의 포목 매출액 랭킹(매계상 포함)
◎전국 산지 메이커·매계업자 일람
〔전국 기모노 산지별 생산액〕
야마가타현 요네자와(요네자와직물공업조합)…옷감, 띠감 등
야마가타 오키타마(오키타마 명주 전통직물협동조합)
이바라키현 이시게명주(이바라키현 유키군 직물협동조합)…옷감
군마현 키류우(키류우 직물협동조합)
도쿄도 하치오지(하치오지 직물공업조합)……옷감
도쿄도 키하치조(키하치조 직물협동조합)……옷감, 띠감
니가타현 토카마치(토카마치 직물공업협동조합)……염색 기모노, 옷감
니가타현 시오자와(시오자와 직물공업협동조합)……옷감
니가타현 오지야(오지야 직물동업협동조합)……옷감
이시카와현 카가염색(협동조합 카가염색진흥협회)……염색 기모노
이시카와현(코마츠 직물공동조합)
나가노현(나가노현 직물협동조합)…옷감, 흰색 천
시가현 하마치리멘(하마치리멘 직물공업협동조합)
교토시(교카노코시보리 진흥협동조합)……교염가공(교카노코시보리: 홀치기 염색)
교토시 니시진 직물(니시진 직공업조합)…띠감, 옷감
교토시 쿄유젠(쿄유젠 협동조합연합회)
교토부(탄고 직물공업조합)……흰색 천
에히메현 이요 무명(이요 직물공업협동조합)
후쿠오카현 하카타 직물(하카타 직공업조합)…띠감, 소품
후쿠오카현 쿠루메 무명(쿠루메 무명협동조합)…옷감
가고시마현(본고장 아마미오오시마 명주협동조합)…옷감
미야자키현 미야코노죠(미야코노죠 견직물사업협동조합)
가고시마현(본고장 오오시마 명주직물공업협동조합)……옷감, 하오리(기모노 위에 입는 옷)천, 띠
오키나와현 직물 생산액
오키나와 슈리 직물
제5편 기모노 종합 가공·봉제업 동향
■기모노 종합 가공·봉제업 동향
＜종합 가공·봉제업자 간이 조사개표＞
〔조사내용〕
(1) 기업 개요(기업명, 설립, URL, 자본금, 소재지, 지점 소재지, 업종, 대표자, 종업원수)
(2) 실적 추이(결산기, 총 매출액, 포목관련 매출액, 당기 이익)
(3) 수주 체제 현황(가공 수주 비율, 자사 상품 판매 비율)
(4) 사업 내용과 향후 과제
(5) 매입 체제(주요 거래처, 주요 판매처)
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